名字一定，趕緊注商標冊。2013年．“智慧印刷”商標被駁回申請，但是IPM商標注冊成功，從此他們以IPM行走江湖。

  他們成了中國最早講述“智慧印刷”概念的企業了！

  2014年，注冊微信公眾號，自然也叫“智慧印刷”。

叁

  一不小心，成了印刷MES的開創者

  隨著用戶增多，產品越來越完善，IPM的模塊越來越多，功能也越來越強。

  客戶對IPM的生產管理功能非常滿意，同時又產生很多新的功能需求，新的需求大都圍繞ERP方向的，如成本核算，核價報價、計件工資、對賬、各種報表等等。客戶的需求就是他們的開發方向，做！

  “寧波**印務”是他們公司當時最大的一個項目，但是這個項目后來成了“上甘嶺”戰役，該用戶的財務總監原來用過“用友NC”ERP，要求他們按照用友的標準來做。前后耗時一年多，終于把她想要的功能大都實現了。

  那時，公司已經進了不少原來做ERP的技術和銷售人員，會議上天天扯BOM、MRP等概念；IPM在ERP方向一路折騰了三年多，耗費了大量的精力和人力。

  從不想做ERP到不得不做ERP，既然已經有ERP的功能又不叫ERP。這時需要對產品進行重新梳理和定位了!

  智慧印刷管理IPM系統由PMIS和ERP兩個產品組成，兩個產品既可以一起用，也可以分開來用。PMIS管生產，是一個幫印刷老板賺錢的工具；ERP管貨物管賬款，出報表，幫老板數錢。ERP能讓你知道企業是怎么死的，但無法讓你活的更好，他只是一個驗尸報告,要想企業好起來，必須PMIS+ERP一起用才能發揮最大作用。

  如果拿現在MES的概念來衡量，IPM的管理范圍涵蓋了計劃、進度、工藝、原料、員工、質檢、賬款、成本等，已經遠遠超出MES“人、機、法、料、環”的管理范疇。同時，IPM在生產管理方面做得非常扎實，有印前、印刷、切紙、印后、組裝、復卷等有獨立模塊，內置了高級計劃排程APS和交期自動預警機制，預留了JDF接口和設備數據接入機制。

  如此說來，智慧印刷IPM系統早就可以叫印刷MES系統了。

  “池總，印刷行業推廣ERP已經近20年了，至今還有不少企業沒有將ERP用好，你們的IPM究竟與其他印刷ERP有什么不一樣？”