如果說2007年以前，“數字出版”只是傳統出版業面臨網絡沖擊的一個模糊的目標或似是而非的概念，那么，2007年就是真正的“數字出版年”。這一年，數字出版可謂風生水起，出版行業推..

如果說2007年以前，“數字出版”只是傳統出版業面臨網絡沖擊的一個模糊的目標或似是而非的概念，那么，2007年就是真正的“數字出版年”。這一年，數字出版可謂風生水起，出版行業推進數字出版的積極性高漲。

2007年，在政府部門的引導和推動下，中國數字出版行業處于結構性調整期，數字期刊和電子圖書處于穩定發展期，新興的手機數字出版由于移動運營商和SP的大力推廣而處于井噴發展前期。

此外，2007年圖書搜索的出現，給傳統圖書營銷行業帶來了新的思路。展望2008年中國數字出版行業的發展，業內普遍認為隨著手機普及率的繼續提高，手機數字出版市場將保持蓬勃發展態勢。而互聯網互動雜志則因為盈利模式尚不明確而遭遇了寒冬，將不可避免地進入行業調整期，探索與傳統出版社甚至是傳統企業相結合的方式。

政府篇

“數字出版”從概念的提出到實踐的推動，主角都是技術提供商。國內比較著名的有方正阿帕比、萬方數據、超星、書生等。這些公司也是我國早期數字出版市場的培育者。在全球網絡化形勢早期，政府部門還沒有成為數字出版產業的孕育者和引導者。2005年以來，政府部門加大了對數字出版產業的重視和扶持力度，標志性的事件是新聞出版總署舉辦第一屆數字出版博覽會。數字出版產業快速的發展讓政府主管部門的高層認識到，傳統出版業面臨這著數字化的巨大機遇和挑戰，甚至影響到行業的生死存亡。也因此數字出版在2006年被國家列為“十一五”發展規劃的重點之一。

2006年11月，新聞出版署舉辦的數字出版年會在香山召開，此次年會全面討論了與數字出版相關的問題。新聞出版署主辦的數字出版博覽會、數字出版年會反映了政府部門對待數字出版產業的重視并予以政策上的推動。和2006年相比，2007年最顯著的變化是政府部門更加積極，針對數字出版的導向力更加強烈，除數字出版博覽會、數字出版年會外，在與數字期刊、數字報、手機書、web2.0、版權等議題相關的場合，都能見到政府官員的身影。

廠商篇

1、上游內容提供商涉水深入

2007年，隨著數字出版技術和產業的進一步發展，出版內容越來越重要，而如何獲得優質的內容成為出版機構競爭的重點。幾乎所有的內容提供商都認識到，誰的內容資源更豐富，整合能力更強大，誰就能控制市場。由此，出版機構也加快了產品和資源庫建設的數字化步伐。

例如，長江出版傳媒集團專門成立了數字出版部；山西出版集團專門成立電子書出版中心，9月1日，該集團與方正阿帕比公司在北京就數字出版簽約合作；四川出版集團在2006年成立的數字出版部門基礎上，集中對成員單位的電子文檔、數字版權、銷售渠道、法律事務等各種相關資源予以統一管理和調配，探索出一條適合大型出版集團推進數字化出版工作的思路。同時，集團報刊的數字化工作也已提上議事日程；山東出版集團啟動信息化建設，第二批出版管理系統開始運轉。

據統計，截止到2007年底，全國已有500多家出版社出版電子書，既有名牌大社，也有一批中小規模的出版社。這無疑是內容出版商崛起、全面開展內容資源數字化的有力信號。

在身體力行的同時，傳統出版機構對于數字出版的新思維、新視野表現出濃厚的興趣。2007年5月30日，“方正數字出版產業峰會”在北大百年講堂召開。此次產業峰會是方正集團連續主辦的第五屆年會。和以往不同的是，這屆峰會出版機構參與單位數量和質量都創下了歷史記錄。此間媒體評論，各家出版機構參與峰會的踴躍程度超出了以往任何時候——“方正數字出版峰會”是目前數字領域最有影響力的會議之一，被認為是數字出版市場的風向標。此外，很多有實力的出版社還紛紛邀請數字出版領域的專家來社演講、報告，給干部、職工洗腦。

2、中游技術提供商深耕數字出版

2007年，技術提供商逐漸認識到，單純地將紙質圖書數字化形成的電子書遠不能滿足讀者多樣化的閱讀需求。“經過多年的探索，我們漸漸發現，傳統紙書的讀者群體與網絡閱讀的受眾群體其實并無太多交集”，方正阿帕比在線事業部總經理周登平的這一觀點得到了很多業者的認可。這也讓技術提供商加大了向新的路徑探索的步伐。

長期以來，在數字出版領域，以方正為代表的技術提供商將定位牢牢地確立為“技術提供商”，以期自身在產業鏈中獲得良好的發展環境。但由于上游內容商數字化意識和思路有待于梳理，以及下游數字圖書館市場的旺盛需求，部分技術提供商開始有限探索內容創新模式。

從2006年開始，以Web2.0模式為標志的互動圖書原創平臺(UGC)開始崛起。中文在線收購了17k原創文學網，書生推出2.0版，并以社區的形式力推原創作品。加上已有的起點中文、幻劍書盟、紅袖添香及幾大門戶的讀書頻道，可謂競爭激烈。有些互聯網文學閱讀門戶收入原創作品甚至達2萬部以上。

盡管產量豐富，但“草根”與傳統出版之間仍存在著一道鴻溝，而技術提供商深度參與內容資源建設很容易導致其與出版機構的對立。這方面，方正一直低調地奉行了技術提供商的定位，深耕數字出版技術，堅持走營銷聯盟路線。2007年底，方正發布出版社數字出版系統，顯示了其利用最新數字出版技術與出版社深入合作的決心。

3、下游網絡書店紅紅火火

網絡書店模式近年來一直發展穩定，較大的網絡書店如當當、卓越、淘寶等，早已國內聞名，在讀者中很有聲譽。專業型的網絡書店也不斷涌現，上海發行集團、浙江新華發行集團等大型發行極端紛紛建立銷售網站。

伴隨著網絡書店的發展，網絡書店的銷售碼洋也日益高漲。目前，絕大多數出版社的網絡銷售都已經超過銷售總碼洋的6%。據說，北京科技出版社約有5%的銷售碼洋都是通過網站、BBS、博客等網絡平臺銷售出去的。2007年網絡書店的銷售碼洋快速增長，民間渠道的統計高達30%以上的增長。