——2007年第二屆印刷機械行業企業管理年會

上圖：青島瑞普有限公司副總經理：岳潤安

各位來賓、女士們、先生們：

大家下午好！

受公司林董事長所托，借此機會向印刷機械行業的各位前輩、各位同仁匯報一下青島瑞普電氣有限公司的中長期發展規劃以及在體制創新、機制創新和技術創新等方面的主要工作思路，望各位批評指正。

一、公司基本情況

青島瑞普電氣有限責任公司是青島市高新技術企業，地方軍工企業，主要研制、生產雷達和印刷機械產品。2000年改制成了國有獨資的青島瑞普電氣有限責任公司。改制后，公司保持了健康的發展勢頭，主要經濟指標連續三年持續增長，2006年銷售收入與改制前相比增長了35﹪，利潤總額增長了188﹪，員工收入也隨著公司發展逐步提高。

公司自20世紀60年代初開始研制生產通用機床和印刷機械產品。已有四十余年印刷機械的生產歷史。公司一向堅持高起點、高標準、高質量的產品發展戰略。2004年和2007年分別獲得國家印刷機械監督檢查中心和中國印刷及設備器材工業協會印刷機械分會聯合頒布的“2005年和2006年國家監督抽查膠印機和產品質量信得過企業”稱號。

二、中長期發展目標與主要發展思路

（一）中長期發展目標

到2010年，銷售收入達到兩個億，人均勞動生產率達到40萬以上，員工的收入水平達到青島市中等偏上水平，建成省級技術中心，使SOLNA（桑納）系列四開單張膠印機成為家喻戶曉、質量過硬的名牌產品，初步實現“中國雷達和印刷機械整體研發與生產的重要基地”的中期發展目標。經過十年的努力，把我公司建成為開放型、國際化、多元化的高科技集團公司。

（二）產品發展戰略

印刷機產品要面對國內外中檔用戶，集中優勢資源在向市場提供精品四開系列膠印機及其服務的基礎上，論證其他幅面膠印機的開發，形成具有SOLNA品牌的完整的單張紙膠印機系列；探討其他種類印刷機及印前印后設備的開發；保持國際聯系，穩步進行輪轉機合作。

青島瑞普電氣有限公司雖然有幾十年生產印刷機的歷史，但是我們畢竟在人才儲備、技術沉淀、市場經驗、資金實力、員工隊伍等方面存在缺口，因此，必須保證在四開單張紙膠印機這一主營業務穩定上升的基礎上，才能啟動其他幅面和其他型式印刷設備的開發，給顧客提供更加全面的印刷解決方案和更加個性化的投資解決方案。