（3）“十一五”期間印刷工業總產值年均增長8%，包裝裝潢增幅達10%，占GDP比例要提高0.5%

我們發展的主要目標全國印刷業工業總產值年均增長速度是8%，這速度是去年年底我們的預算，它也跟國民經濟增長目標基本吻合；出版物年均增長3%；包裝裝潢的增長速度約為10%，其它印刷品年均增長速度約為1%。十.一五期間我國印刷業工業總產值應當達到4,400億元左右，占國民生產總值的2.5%，要擠身于世界印刷大國之列，生產加工能力要進入世界前列。我們要培育一批有競爭力的骨干企業，印刷產值超過十億元的企業要有數十家，印刷產值超過一億元的企業要有幾百家以上。

(4）要通過分類指導，不斷提高印刷質量

我們要不斷提高我們的印刷質量。要努力使各類印刷產品質量達到國家規定的標準，要實現分類指導，推動印刷業的健康發展。要平穩的發展我們的各類出版印刷企業，努力設立具有先進生產技術，印刷數字化、信息化、技術化的企業，重點發展一批具有國際先進水平、經濟規模和效益突出，有能力參與國際競爭的包裝印刷企業，能夠填補我國國內空白的包裝印刷項目，發展面向國際市場的包裝裝潢企業，積極發展其它印刷品，鼓勵建立滿足現代智能票據、防偽票據社會運用多樣化需求的印刷企業。

我最近跟一些企業參加了一些活動，現在我們的數字印刷增長的勢頭很猛，我們的研發機構對此也做此也做了大量的投入，但是我們對于數字化印刷與印刷數字化有一些基本的概念的確定還不是特別清楚，有些時候就混為一談了，所以希望在座的專家利用自己的學識去指導企業去明辯，因為這個會議有個宗旨，要指導我們的企業健康發展，為企業服務。所以我們一定要在座的專家的作用。你說署里有幾個人呢？機關里的行政干部比較多，業務人員、技術干部相對少一點，為什么說我們要互動呢？要聯手呢？是嘛！還包括我們的行業協會，象我們的沈老師，我們的王會長，協會的力量我在這就不多說了。

“十一五”印刷業發展規劃解讀二：深化改革開放 大力開拓印刷市場

（1）鼓勵有實力的企業走出去

第二點就是要深化改革開放，大力開拓我們印刷市場；繼續深化國有企業改革、積極穩妥推動建立現代企業制度、轉變經營機制。引進技術裝備先進、經營管理先進、低污染的投資項目，要鼓勵有實力的企業走出去，直接參與國際競爭，打造國際知名品牌，現在我們走出去的企業大家知道不知道有多少家？實際上雖然我們有這種要求和號召，但走出去的企業還真是很少。真正走出去的是我們一家安徽的包裝裝潢企業，它是到俄羅斯去辦廠。俄羅斯這個國家藝術、文化底蘊很深，但是它的操作工人的水平——如印前制版工人的水平比較低，即很多東西印不好。安徽的一家企業率先走出去了，剛去時有一點艱苦，現在已經發展起來了，還是蠻不錯的。

“十一五”印刷業發展規劃解讀三：建立現代企業管理制度 企業向“專特精新”發展

第三，要做到轉變增長方式，提升競爭實力，積極引導骨干印刷企業建立現代企業管理制度，轉變增長方式，提升企業核心競爭力；以市場為導向，以資本為紐帶，擴大生產規模提高生產效率；開發新產品、新工藝；通過開拓市場形成若干具有相當規模和市場競爭力的印刷企業集團；積極引導中小型印刷企業適應市場需求，向“專、特、精、新”的方向發展。

有時候一些企業，比如廣東、云南、福建的一些企業雖然企業規模不大，但是經濟效益非常高，它能夠找到在社會上生存的位置，能夠找到在行業當中的一些空白點。可以說，它的切入點非常好。比如說在安全印務票據方面，或者在特色工藝——新興的工藝配套方面獨有建樹。