墨西哥造紙業是于 18 世紀初，在北部齊瓦瓦州從作坊起步逐步發展起來的。該州是墨西哥北方造紙工業中心。墨西哥包裝材料與包裝物協會（AMEE）成立于 1982 年，由數百家最有影響力的包裝企業組成。目前是墨西哥最大的包裝行業組織，在國內和國際上都享有較高的聲望。

　　會員之一的 COPAMAX 墨西哥紙業集團公司是該國最大的造紙集團公司。集團公司下屬生產企業在各州分別生產各種書寫、印刷和包裝用紙張和不同產品，生產技術與設備先進，品種齊全，為各層面客戶提供解決方案和特殊標準規格、高附加值、高技術的產品。今年該公司計劃開拓中國市場。

　　墨西哥造紙業于 70 年代開始進口紙漿，成本上升，因此產生了回收紙工業。造紙業中回收料使用率達 72%，在世界上比例是最高的。其來源一是國內回收，二是從美國進口廢報紙及廢品分揀，約占 20%。墨西哥的廢棄物回收業有三大支撐。

　　個體回收戶（拾荒者）。墨西哥社會兩極分化，40%家庭處于貧困線以下，有 30 萬戶家庭從事廢棄物回收，是廢棄物回收的基本隊伍。

　　回收站。鎮政府安排街區垃圾處理集中站，運到大回收站分揀，再送造紙廠作原料。

　　企業回收系統。如 COPA－MAX 擁有 25 年的廢紙回收再利用的經驗。集團公司本身有覆蓋全國的廢棄物回收系統。回收物包括紙、鋁、金屬、玻璃、塑料與復合材料包裝物等。該集團與連鎖零售、各大商場簽約，定期回收，另在美國南部有海外收購點。公司內部有專門機構分揀，形成了自己的回收系統。該公司造紙使用回收料比例達 65%，牛皮紙 100%用回收料生產。利樂公司在墨西哥也有回收系統。COPAMAX 回收的廢利樂包轉給利樂公司。

　　墨西哥木質纖維與造紙工業全國委員會成立于 1948 年，有 50 多個成員，都是主要造紙廠。該會設有原材料委員會進行回收業的協調，組織和企業間的調劑，提供信息，統計資料，并與大回收站合作，保證原料穩定供應，在行業內很有約束力。

巴西廢棄物回收利用情況

　　巴西城市垃圾大部仍被填埋處理。近 10 年來，實施資源回收計劃，加強分類回收，實施回收利用的城市數逐步增加，已由 1994 年的 81 個，增加到 237 個。其中，圣保羅市的回收利用率已達 10%。據 CEMPRE2004 年對巴西回收利用產業部門的調查，塑料、PET、鋁和防腐（無菌）紙板回收利用，都呈上升趨勢。

　　回收塑料的比例（將殘余塑料利用于制造新產品的顆粒）是 16.5%，僅次于德國（31.1%）和奧地利（19.1%）。巴西塑料回收產業約有企業 490 家，每年回收能力達 105 萬噸，使用 77.5 萬噸，生產再生塑料 70.3 萬噸，總共銷售額約 12.2 億巴元（雷亞爾），相當于 6.1 億美元，并提供了 11，500 個直接就業崗位。

　　又如 PET，2004 年共用了 36 萬噸制瓶，比 2003 年增長 9%。全國回收率升至 48%，總數達17.3 萬噸，比 2003 年增長 22%。2004 年，巴西回收鋁飲料罐連續第四年創世界紀錄，達到 95.7%，比上一年高 6.7%�？偣不厥樟� 12.13 萬噸，相當于 90 億個罐。2004 年，巴西防腐紙板回收率達 22.1%，總數為 3.46 萬噸，比 2003 年增長了 16.32%。在回收數量上排美洲首位，在世界上，僅次于德國（65%）和西班牙（30%）。

　　巴西城市廢棄物回收利用系統分五級：

　　大回收（使用）企業；大型回收公司，有車輛設備和回收資源控制能力；私人卡車回收戶；大回收站，為政府和大企業支持下的合作社形式，負責進行分揀、壓縮打包、出售給使用企業；回收員，巴西有 50 萬回收員（個體或合作社社員）。

　　圣保羅市政府正實施一項“資源回收計劃”，目標是：擴大資源回收，要將回收桶設到所有超市、百貨公司、加油站和公寓中（路邊設施易被破壞，收集效果僅為 20%）；組織垃圾分類中心，將垃圾分為干、濕兩類，前者為可回收利用部分，后者為有機物，用作肥料或填埋；與回收資源的合作社溝通；建設新的合作中心，將個體回收員吸收到回收中心；禁止中介倒手，直接賣給工業部門，提高回收員的收入水平；與巴西工業商會建立合作關系，提供回收產品；三年內將回收點擴大到 1000 個，增加就業，平衡社會收入。

　　市政府還采取了一系列措施，2002 年立法開征垃圾稅，每戶 20 巴元－30 巴元（約合 10 美元－15 美元），促使家庭廢棄物分類，垃圾減量。所有新建筑都必須有垃圾回收間，每戶分類，公寓由工作人員分類，否則罰款。向公眾宣傳垃圾問題的嚴重性、分類的意義、實施資源回收計劃的決心，希望全市居民適應垃圾分類。市議會為此批準每年 700 萬巴元宣傳費。建立基金會，以總稅收收入的 5%作股本。

　　提倡對回收的廢棄物首先要“物盡其用”，如回收的舊書揀出，經衛生處理，建立圖書館�；厥盏呐f玩具，凡能修理的，修復后送慈善機構或私立幼兒園。廢木材，建木質工作室，產品送超市出售。

　　巴西還有一個培訓教程，對一些回收員，進行四個月的木工培訓，獲得證書后，可得到政府小額貸款，開辦私人木工公司，從事廢棄木材的加工。總之，提倡有效整理，努力增加產品的利用率和附加值，出售給企業與消費者。

　　CEMPRE 機構。該機構于 1992 年成立，有 21 個成員，涵蓋啤酒、可樂、香水、化妝品、紙業、咖啡、巧克力行業等，屬非贏利性公共組織。

　　該機構的責任目標是：巴西、圣保羅的城市垃圾問題；發展消費后的資源回收；組合環保計劃；實施 3R 原則，即減量化（Reduce）、再利用（Reuse）、再生利用（Recycle）。其主要工作是：統一收購、資源回收和市場宣導。對政府投資建設的回收中心提供資訊服務和培訓。強調市場自然成長，不主張用補貼方式，使資源可持續供應。

　　利樂公司作為該機構的骨干成員，對巴西回收合作社的發展有主導作用。他們為合作社提供機器，推動社會教育。在 7 年內，對多達 600 萬名學生進行了宣導�，F在，又轉為對教師進行宣導，通過教師教育學生，一年培訓 1000 名教師，宣傳政府的資源回收計劃、自然生態平衡教育及世界環保計劃等。

　　發展回收新技術──多層復合包裝廢棄物的熱等離子體（ThermalPlasma）分離處理技術。由 TSL 聯合研發組織經過七年的研究開發完成的熱等離子體分離年處理 8000 噸鋁塑紙多層復合包裝物的示范工廠，2005 年 4 月在圣保羅州奧林匹亞市（Vila01 impia－SP）建成投產。

　　該示范工廠建于回收紙廠 Kalbin 附近，在回收工藝上相連結。以利樂包為代表的廢棄物先送albin 廠的紙漿機分離出紙纖維（作為生產牛皮紙的原料），剩余的鋁塑混合物送示范工廠，連續投入熱等離子體處理爐。在高達 15000℃高溫下，鋁組分下沉，熔鑄成鋁錠（純度 99%），高分子材料氣化上升，經冷凝成膠狀物，作為化工原料。