1.不做數碼印刷會死掉

    數碼印刷的質量越來越高，而它的單價成本越來越低，那么這樣發展下去，第一個受影響的我覺得肯定是做短版、合版印刷的企業！尤其是那些印量在100-500張的活件受沖擊最大，其次是其他類型的傳統印刷企業，這也取決于數碼印刷設備廠商的技術發展速度和成本降低速度。如果數碼印刷的單價成本每年降低30%，那么到了2016年，2000張以下的活件都會被數碼搶走。

    2.IT助力健豪數碼印刷

    合版印刷和數碼印刷發展的時候，也有IT軟件公司為印刷行業開發相關軟件，包括用來做線上照片書和名片，有的軟件也很不錯，但是做IT的這些人完全不懂印刷，健豪自己有IT部門，那我們為什么不自己去做這種軟件呢？

    3.網絡印刷可以實現100%的B2C

    健豪的業務剛開始的時候完全依靠中間商（包括廣告公司、設計公司，以及其他印刷廠），現在已經發展到85%來自網上的直接客戶（B2C）。因為是網上付費購買，所以健豪有很好的現金流。預計健豪未來會實現100%的B2C模式，現在全臺灣大部分人的名片都是直接在健豪網絡印刷系統上做的，客戶在線輸入名片信息的時候，系統會直接提示相關歷史信息便于客戶操作，包括所有曾經工作過的單位。之后做些簡單的文字和樣式調整修改，付款下單購買，第二天就可以拿到名片了，其他的所有一切都不需要客戶關注，系統的云端服務器會搞好一切。

    4.投資數碼印刷需要多少錢？

    我認為200萬人民幣也可以做得很好，投資2000萬或者兩個億人民幣一樣都可以做，主要看你的定位在哪里。

    其實傳統印刷、短版印刷和數碼印刷，應該早一點開始結合在一起，并進行應用。

    5.投資數碼印刷要考慮什么？

    做數碼印刷不是買一臺數碼印刷機就可以了，需要綜合考慮整體的環節，比如前端的圖片上傳、在線制作和IT實現。最大的問題是要考慮客戶對速度的要求，如何快速把產品送到客戶手上。另外，要考慮提高自動化和優化工藝流程，把成本降低，才更有競爭力。

    在內地，網絡印刷、數碼印刷剛起步，有很多機會和空間，但是要有好的切入點。也不要把個性化印刷想的太難，其實可以從小的開始做。比如印名片，先把你現有的業務和客戶搬到網絡上，做出很多模板，紙張等都可以選擇，就初步實現個性化網絡印刷了。