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華光精工內部挖潛 員工合理化建議促企業發展

2007-03-02 00:00 來源:華光精工 責編:中華印刷包裝網

華光精工公司開展合理化建議活動以來,廣大員工積極參與,主動關心企業發展,為企業生產經營管理獻智獻策,提報了許多有價值的合理化建議,對推動企業發展起到了積極的作用。

  2006年度,華光精工共收到職工合理化建議341條。經過評選,加工本部、整機本部、開發本部、市場本部、資財本部獲得“組織獎”,在2007第一季度KPI考核時,分別獎勵合理化建議得分5分;李成遠提報的《總結提高,集中力量對HG-Prefomer66圖紙進行全面整理》的建議獲得“好建議一等獎”,獎勵現金500元;楊曉東提報的《對WF47C21覆蓋件修改》、譚立泉提報的《HG452產品更換水管保溫棉》的建議獲得“好建議二等獎”,分別獎勵現金200元;李新利提報的《在不影響質量的前提下,多采用粉末冶金的工藝》、李新發提報的《存有52滾筒的部門增加排放支架》、陳繼軍提報的《多渠道做好企業宣傳,將手機彩鈴設置為公司宣傳廣告》的建議獲得“好建議三等獎”,分別獎勵現金100元;崔墀、姜新波、于秀穎、王傳祥獲得“積極參與獎”,分別獎勵現金100元。

  合理化建議活動是職工為企業發展建言獻策的表達平臺,同時也是公司發現人才、培養人才的重要途徑,需要不斷完善和持之以恒地開展。華光精工號召廣大員工踴躍參加合理化建議活動,提出更多有針對性、有深度的合理化建議,為不斷提升公司的經營管理想辦法、出點子,為企業的發展壯大做貢獻。
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