上述解釋顯然合情合理，但也有同情者認為，國外互聯網公司的失敗并不能完全歸咎自身，它們也是中國互聯網的惡劣環境的犧牲品。

　　互聯網分析師呂伯望向《財經時報》介紹說，在華的國外互聯網公司大體可以分為兩類，一類是包括雅虎、Google在內的互聯網公司，由于我國政府在意識形態領域管制嚴格，這些公司在華發展空間狹小，“失敗是必然，成功反而是意外”。

　　美國新聞集團默多克早在1993年就試圖通過收購香港星空衛視(Star TV)進入中國市場，至今未能如愿，AOL借道中華網而進入中國市場的計劃也全部落空，其與聯想合資的的FM365，在耗光了億元資產后，更是不再為人提起。

　　另一類則是以Ebay為代表的純商務型外國公司。與Intel、諾基亞等公司相比，它們不是賣產品，而更傾向賣服務。這是他們失敗的一個原因。“要知道，外國公司在華做服務并沒有任何優勢。”

　　呂還強調指出，上述兩類公司在華還面臨同樣的困境。就是國外公司大多按照游戲規則辦事，他們的戰略“幾乎可以按照教科書來執行”。但在中國這個完全沒有游戲規則和商業原則的混亂市場中，這樣的遵守游戲規則的公司并沒有任何好處。

　　中國互聯網的損失？

　　國外互聯網公司兵敗中國的消息，總能引起一片幸災樂禍的笑聲。但在呂伯望看來，這并不是中國互聯網的勝利，而完全是一種悲哀。

　　他認為，中國互聯網自誕生伊始，無論是商業模式還是概念，幾乎都在抄襲美國。但在國內業界出現故步自封的自大情緒后，中美互聯網的差距反而被拉大。

　　“國外互聯網公司進入中國市場，不僅可以給中國帶來先進的技術、企業制度和文化，也可以給網民提供更多服務。”呂稱，更重要的是，外國公司遵循的道德底線也值得學習，“但現實情況卻是，如果Google堅持‘不作惡’的道德底線，它在中國也許活不了幾天。”

　　也有專家認為，國外巨頭的失敗或者撤離只是暫時的失利，等到市場環境好轉，這些企業很容易就可以殺回中國市場。屆時，國外互聯網公司自然可以改寫在中國市場的噩運。