印刷業:開放乎 閉關乎
2007-02-10 00:00 來源:印刷經理人 責編:中華印刷包裝網
中華民族有著悠久的歷史,是四大文明古國之一,閉關自守使中國落伍了,迄今為止依然處于發展中國家的行列。我們的祖先發明了活字印刷術與造紙術,但漫長的封建社會的閉關鎖國使中國積貧積弱,時至今日,承印高檔印刷品的設備還大量依靠進口。小富即安、閉關自守、固步自封、不思創新,留給中華民族太多的創傷與不堪回首的記憶。是1978年黨的十一屆三中全會決定打開國門,是2001年中國正式加入WTO組織,使中國經濟更深地融入了國際大家庭。歷史告訴我們:開放帶來人民生活水平的提高,閉關只能導致社會落后。
一個國家如此,一個行業同樣如此。最明顯的例證莫過于珠三角印刷業近年來突飛猛進的發展。香港印刷企業的大舉內遷,提升了印刷業在廣東工業總產值中的排位,珠三角的印刷也開始躍居于全國印刷界的龍頭。顯然,是對香港印刷業的開放,引進了規;挠∷⑵髽I,引進了海外企業的管理模式,提高了產品質量,大量承接海外印刷訂單,改變了產品結構;如果繼續閉關的話,這一切必然是依然如舊。
在肯定開放之必要、批評閉關之落后的時候,必須要提倡的還有建立起行業內兄弟企業之間進一步開放的心態,必須擺正市場競爭與行業發展的關系,社會責任與經濟效益的關系。如果對目前中國的印刷業現狀做個國際排位,大致可以落在第二集團的靠前位置。做這樣評價的原因,一是因為國際社會公認日本、德國、美國、香港為四大印刷中心,這些國家或地區的印刷業發達,質量優異;二是隨著香港印刷企業的大量內遷與國內印刷設備的大規模改造,中國的印刷品質量這幾年進步很大,相當數量的海外印刷品在國內印刷就是海外客商認可中國印刷品質量的證明。但必須指出的是,不注重創新、不注重細節是國內企業普遍存在的兩大問題,印刷企業同樣存在這兩大問題,有待我們花大力氣去加以解決。因為只有創新才有生命力;而細節決定著成本,決定著業務的去留。在肯定內地印刷業有了長足進步的同時,如若國內印刷企業能進一步增加相互之間的開放度,增加相互間的交流,必定能帶動印刷業群體更快地向前發展,而這樣做也是經營者具有寬廣胸襟與社會責任感的表現。
市場中的企業處于競爭的激流之中,每個企業都背負著巨大的壓力。競爭本身就能推動行業的進步:沒有百事可樂與可口可樂的對壘,很難想像軟飲料市場會如此迷人;沒有中國移動與中國聯通相互間的競爭,就不可能有移動通訊現階段較為理想的服務;在上世紀初葉,沒有中華書局與商務印書館之間的較勁,就產生不了《辭海》、《辭源》這些精典辭書。但競爭并不排斥同行間的交流,經常就行業發展中遇到的共性問題,就提高經營管理水準、解決技術難點,做一些友善的交流,對抑制不正當競爭、規避市場中存在的商業欺詐行為、形成行業規范都有幫助。
目前印刷企業之間存在著兩大壁壘。門戶壁壘—謝絕相互間的走動,此其一。毫無疑問,“外行看熱鬧,內行看門道。”參觀學習難免給別人以啟發,這也是參觀者的目的。一個企業的硬件配置是不怕別人看的,印刷展覽會上林林總總,應有盡有,同行間的交流無非是向“吃螃蟹”者了解設備在實際使用中的反應,驗證供應商的推薦,避免走彎路。而一個企業的運行軟件、內部管理機制,決不是參觀者在短暫時間里可以學走的,這是長期積淀的企業文化的反映。事實上,參觀學習還是一個相互溝通的過程,在別人從你這里學到一些經驗的同時,你也能從對方獲得不少信息。上海中華印刷有限公司在日本市場有一定的影響,就是日本的客商、印刷同行到公司參觀后回去傳播的結果,這對企業有益無害。
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