柯達將命運押寶在印刷和攝影平臺上
2007-01-25 00:00 來源:來源:慧聰網印刷行業頻道 作者:文立編譯 責編:中華印刷包裝網
作為伊士曼柯達公司的主席兼CEO,彭安東喜歡告訴人們有關他的野心,這就是到了2008年1月1日,早晨一醒來,他所掌舵的是一家數碼公司。
這位羅切斯特最著名的大老板(的野心描繪的景象)所意味的東西,正隨著公司將旗下的醫療影像部門以23.5億美元出售給加拿大的投資公司,而變得逐步清晰起來。
除非再有什么重大變化,否則,柯達公司的命運將完全押寶在兩大核心業務的經營與利潤上,這兩大核心業務就是:消費和專業攝影,和商業印刷。
這兩部分業務都孕育著巨大的潛在市場機遇,市場價值高達上千億美元,但是這個市場同樣存在著巨大的風險。市場分析人士認為,無論是在攝影市場還是在印刷市場,柯達都要面對運作良好、資金充裕的競爭對手,面對(柯達)自己不熟悉的業務模式、面對較低的利潤率,以及技術方面的飛速發展。
隨著柯達完成從化學影像到計算機影像的轉換,隨著柯達重組工作的告一段落,這些挑戰將在今后的11個月中變得越來越明顯。
而一旦這種轉換完成后,柯達公司的規模將會變得小很多,預計員工人數會在25000人左右,銷售額20億美元,總資產也就20億美元。在美國門羅縣,柯達公司的人員和資產已經減少了至少1/3,在這家工廠,柯達現在的職工總數是二戰以來的最低。
但是柯達認為,如果由此就看低公司的未來發展,將是錯誤的。該公司表示,他們正在不斷發掘印刷和攝影領域的市場機遇,而公司的技術、品牌和銷售能力在這些方面擁有很好的施展空間。
“在這兩個主要業務平臺中,至少有15項不同的業務存在著巨大的發展潛力,”柯達公司的發言人ChristopherVeronda說。
不僅如此,Veronda還表示,柯達根據合作伙伴的情況對公司進行了改進,而不再是依靠自己擁有龐大的生產基礎,現在公司對市場的變化反應更加快速,而且更容易發現新的市場機遇。
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