節能降耗創建節約型企業

節約是經濟全球化的必然要求，企業只有通過節約才能降低生產成本，獲得生存空間，推動企業持續健康發展，為建設節約型社會做出應有的貢獻。

今年來，日照華泰紙業有限公司根據國家建設"節約型社會"的號召，提出了"十一五"期間成本降低30%，2006年成本降低10%的目標。為實現這一目標，該公司細化目標措施，嚴格獎罰考核，實行以成本考核為核心的利潤核算辦法，將指標層層分解量化到機臺、班組和個人，與個人工資直接掛鉤。自3月份開始，公司又在全廠范圍內組織開展了"雙增雙節，建設節約型企業"活動，按照機臺歷史最好水平，制訂消耗定額和獎懲考核措施，鼓勵各單位節約挖潛、節能降耗，生產成本得到進一步降低。日照華泰紙業有限公司還大力發展循環經濟。如：公司1760紙機二車間通過技術改造，將原先白白放掉的網下白水全部回收、循環利用，單位水耗大幅度下降，噸紙耗水由去年同期的24方下降到目前的11方。公司動力部門對大功率、高耗能電機進行節能改造，由滑差式調速控制改為變頻式控制，改造后僅堿回收車間一臺電機月節電就達3.7萬度。

今年1-9月份，日照華泰紙業有限公司噸機制紙(包括漿)耗電756度，耗水75.3立方米，耗汽4.16噸，預計全年噸機制紙(包括漿)耗電755度，耗水74.5立方米，耗汽4.15噸，較2005年噸機制紙(包括漿)分別下降電19度、水55立方米，蒸汽0.95噸。2006年全年預計節電372萬度，節水131萬立方米，節汽6.4萬噸。

自主創新尋求新的增長點

創新是企業發展的永恒主題。日照華泰十分重視技術改造和創新工作，注重以挖掘現有設備潛力、研究應用"四新"技術為突破口，尋找新的效益增長點。

兩年多來，日照華泰公司共投入資金2000余萬元，對8條生產線進行了大修改造。通過改造，有效地穩定了設備運行質量，大大提高了產品質量和產量，創造出良好的經濟效益。如：2640紙機車間是公司的主力生產車間，原來紙機車速僅能開到300米/分鐘，月產量1800噸。通過改造，目前紙機速度已經達到400米/分鐘，月產量提高到2300噸，增長近30%。從年產量上看，2005年公司共完成產量7.6萬噸，比2003年的4.3萬噸提高了近65%，今年產量預計將超過8萬噸，經濟效益十分明顯。

在科研創新方面，公司舍得投入，在當前原材物料價格普遍上漲的情況下，通過不斷推廣應用新材料、新工藝、新技術降低生產成本，取得良好效果。酸性施膠是造紙流程中一種陳舊落后的工藝，近年來公司對這種工藝進行過多次改造都沒有獲得成功。今年，公司通過外請內聯，組織技術部門和車間進行聯合攻關、多次試驗，終于攻克了這個技術難題，在各個車間成功推廣應用了中性施膠工藝，徹底改變了長期依賴酸性施膠的歷史，既提高了產品質量，又降低了生產成本。2005年，公司技術中心被評為"市級技術開發中心"，科研能力得到明顯增強。目前，公司正在積極申報"省級技術中心"，為進一步提高自主創新能力創造條件。(divid)