編者按：中國包裝報于5月26日刊出《重慶紙箱業：有序發展仍有空間》之后，在紙箱業引起了一些反響，江蘇黃善祥先生的一封信既是寫給重慶包協杜秘書長個人的，同時信中的一些觀點完全可以看作是對重慶紙箱業的建議，所以在此予以公開發表。

    黃善祥給重慶包協杜秘書長的一封信

杜秘書長：

    您好。

    今天周六去辦公室，見到《中國包裝報》5月26日第四版：重慶紙業大文章，寫得不錯、有情況、有分析、又有建議，可以以此為基礎深入展開討論、研究，現在是時機，是重慶紙箱業發展的關鍵時期，秘書長的水平該出來了，重慶足中國包協誕生地，也是我從事包裝的起步點，值得懷念，，重慶又改為中央直轄市，地位、身價升高了，包協也水漲船高成為大包協了，是我們的老大哥、老大姐了。從這篇文章中看出：重慶的紙箱業發展，存在著明顯的東西(南北)反差，西部(重慶) 比東部落差十年。東部長三角，九十年代開始持續快速發展，進入新世紀已達高峰，已經出現嚴重過剩。你們在90年代、紙箱發展處在平穩期，從新世紀開始大發展，5年翻一番，現在重慶“紙箱包裝業迎來一個高速發展時期”。

    這是好現象：生產線由20余條增加到44條，基本上實現了機械化生產線箱，產業的機械化也就是工業化。生產線的平均年產量1730萬，比北方高，低于東部，屬中上水平。人均年產值20萬，比較高。生產線企業與后加工企業共200戶，在中國比較正常{像浙江寧波市40多條生產線企業、3000多家后加工企業，小企業泛濫)，，平均利潤保持4．5％還是好的�？傊�，重慶市紙箱業發展基本處在良好循環期，，但也存在不容忽視的問題。生產線利用率不高，開機率 38％左右，說明產能過剩60％，這就給行業敲一個警鐘，現在要嚴防盲目上線，可以淘汰5層1．6米低檔次老線，補上中高檔次新線，任何一點盲目上線都將成為大家的災難。集中制板、分散制箱的工業化專業分工，要大力推廣，不要害怕小廠拿了紙板不給錢，問題在于后加工小廠要嚴加控制，不要過多、過爛，怎么控制?就是讓有識之士、有條件的小廠，進行設備改造、擴大企業規模，擠垮那些又小又爛不正規不上路企業，將生產線企業同后加工企業之間的差距逐步拉平。文章中提到老紅旗華亞大企業的敗落，是正常的普遍現象，新一代市場經濟的企業，必然代替計劃經濟時期留下的老體制老企業。作者提出的生存環境問題和人才匱乏問題，現在市場經濟為企業提供了寬松的發展環境，企業的發展常常在自己的決策。紙箱生產不屬于高科技產業，企業的管理和操作，一般在實踐中邊干邊學，而且現在的大中型企業，都由小廠提升上來，在這提升過程中，一批真才實干的員工和技術人員在企業發揮作用。有些地區的農民到廣東包裝企業打工，打了幾年工就成為技術工人，然后自由跳槽。我想重慶也是紙箱大市，歷史已久，紙箱人才多多，主要在于挖掘和充分利用人才。建議召開紙箱骨干企業會議，進行交流很有好處，也可組織一些企業到外地學心取經。寫下這些表示我的關心，供參考。

    祝重慶紙箱業興旺發達。
    黃善祥
    2005年5月28日