國際|可持續包裝:中國及亞洲包裝企業的增長機遇
2024-09-11 00:00 來源:麥肯錫 文/David Feber、Anna Granskog、Oskar Lingqvist、Daniel Nordigården 責編:張曉丹
作者:
David Feber是麥肯錫全球董事合伙人,常駐底特律分公司;
Daniel Nordigården是麥肯錫全球董事合伙人,常駐底特律分公司;
Anna Granskog是麥肯錫全球董事合伙人,常駐赫爾辛基分公司;
Oskar Lingqvist是麥肯錫全球資深董事合伙人,常駐斯德哥爾摩分公司。
作者在此感謝Daniel Eriksson、Maumouna Diakhaby、Anne Grimmelt Matt Rogers、Theo Jan Simmons和Jeremy Wallach對本文的貢獻。
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[1] Daniel Eriksson、David Feber、Anna Granskog、Oskar Lingqvist和Daniel Nordigarden,《全球消費者心中的可持續包裝》(Sustainability in packaging: Inside the minds of global consumers),2020年12月16日,McKinsey.com。
[1] 《減少塑料垃圾,拯救海洋》(Saving the ocean from plastic waste),2015年11月1日,McKinsey.com。
[2] Peter Berg、David Feber、Anna Granskog、Daniel Nordigården和Suku Ponkshe,《著眼長遠,推動發展可持續包裝》(The drive toward sustainability in packaging—beyond the quick wins),2020年1月30日,McKinsey.com。
[1] David Feber、Daniel Nordigården和Shekhar Varanasi,《大刀闊斧:新型包裝模式制勝2030》(No Ordinary Disruption: Winning with new models in packaging 2030),2019年5月,McKinsey.com。
[2] 《減少塑料垃圾,拯救海洋》(Saving the ocean from plastic waste),2015年11月1日,McKinsey.com。
[3] Peter Berg、David Feber、Anna Granskog、Daniel Nordigården和Suku Ponkshe,《著眼長遠,推動發展可持續包裝》(The drive toward sustainability in packaging—beyond the quick wins),2020年1月30日,McKinsey.com。
[4] Daniel Eriksson、David Feber、Anna Granskog、Oskar Lingqvist和Daniel Nordigarden,《全球消費者心中的可持續包裝》(Sustainability in packaging: Inside the minds of global consumers),2020年12月16日,McKinsey.com。
[5] David Feber、Anna Granskog、Oskar Lingqvist和Daniel Nordigarden,《美國消費者心中的可持續包裝》(Sustainability in packaging: Inside the minds of US consumers),2020年10月21日,McKinsey.com。
[6] 名詞解釋:嬰兒潮一代,55~74歲;X世代,35~54歲;千禧一代/Z世代,18~34歲。
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