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盈利壓力倒逼新浪微博試水電商已變現4.24億用戶

2012-12-24 09:08 來源：投資者報責編：王岑

摘要：: 12月19日，小米公司與新浪微博宣布合作，5萬部小米手機2將在新浪微博平臺開賣，用戶可直接在微博上實現從下單到支付的一站式購物。新浪加小米組合備受矚目，截至12月20日凌晨，小米的一條相關微博轉發量已經超過112萬次。

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　　“新浪管理層肯定有商業化的意愿，各種商業化的形式都去試試，從而找到最有可能形成規模的商業化模式。加之新浪股價跌得厲害也加速了其商業化的進程。”洪波表示。
　　
　　新媒體創意與營銷副教授陳永東對記者表示，過去新浪微博主要收入是一般的廣告，和一些大企業的商業合作，然而收入有限，反而是一些企業微博用得風生水起，一些培訓機構也趁機找到不少機會。
　　
　　“為此，一方面，新浪需要尋找更多的盈利渠道，微博訂購則是其中一種，還有就是即將推出微博自助廣告系統，另一個是新浪微博自己推出相對規范的微博營銷訓練營。”他說。
　　
　　現行新浪的盈利模式也遭遇了瓶頸。傳統門戶廣告仍是新浪的主要收入來源，這種廣告形不成大規模。在微博上，遠遠沒有像門戶如此多的廣告位去做廣告推廣，因而微博廣告收益仍非常有限。
　　
　　“真正適合微博的是相關性廣告，是一些社交廣告，這些方面的廣告能力需要對企業技術需要高要求的廣告形式，這方面新浪儲備不足，在這塊做的最好的是Facebook,但即使是Facebook廣告收入也沒有非常大。”洪波表示。
　　
　　引導用戶微博購物也充滿風險。微博用戶的初衷是來獲取信息的，如果要引到用戶去購物消費，規模也會受限制。而如果微博成為零售平臺的話，它的信息價值必然縮水。
　　
　　“從新浪微博本身的商業化考慮的話，通過微博銷售支付成不了主流。畢竟微博對大多數人來說是個信息工具，而不是交易平臺，大部分用戶不會嘗試在微博上來購物。”洪波說。
　　
　　此外商業化沖動會不會傷害用戶體驗也值得深思。如果管理層商業化意愿強烈，關注產品和用戶體驗就會減少，而用戶和產品的衰退，勢必又將導致微博平臺的價值流失，新浪該如何避免陷入這個死結，仍充滿疑問。
　　