印刷ERP逐漸被認可 助力企業合理規劃管理
2012-12-14 09:53 來源:必勝 責編:王岑
- 摘要:
- 2012年北京綠色印刷產業商務交流促進會在北京北發大酒店隆重舉行。本次活動成功吸引到了業內近30家廠商共聚一堂,北京工信信息技術有限公司攜帶其最新的印刷行業的管理軟件亮相展會。
【CPP114】訊:2012年北京綠色印刷產業商務交流促進會在北京北發大酒店隆重舉行。本次活動成功吸引到了業內近30家廠商共聚一堂,北京工信信息技術有限公司攜帶其最新的印刷行業的管理軟件亮相展會。
作為國內首家采用先進的B/S架構技術研發印刷ERP的公司,北京工信截至目前仍是國內唯一一家具有大量成功案例的,且具有成功實施經驗的B/S架構印刷ERP系統提供商,也是國內第一家為印刷企業提供軟硬件整體解決方案的系統集成公司。
關于目前客戶對ERP軟件的接受程度,工信印刷的負責人表示,客戶對ERP并不陌生,但也沒有深入的研究,總體來說大部分客戶還是可以接受的。
對于印刷企業在使用ERP軟件過程中最大的困難,工信印刷的負責人認為最困難的就是人員的管理問題,也就是人員的素質。如果他認識到這個東西對他們有作用,他們會很好的接受,如果接受的不深就會有排斥,那么就要看領導的督促作用。
那么印刷ERP軟件和普通的ERP軟件相比,哪些部分是加入的呢?做了什么優化?工信印刷負責人認為最大的優化就是生產單的領料,現在做ERP的行業太多了,工信印刷主要就是做生產單這一塊,軟件里的單據是對全國四五百家客戶的一個集成,對他們提出的問題做的一個總結,之后做出這樣一個系統,所以說這是一個對大多數印刷廠的一個集合。有了這樣的軟件,管理起印刷企業就可以得心應手。
目前,還有很多企業猶豫是否要使用ERP管理,要使用ERP管理都要具備哪些條件呢?為此,工信印刷的負責人進行了簡單的說明,首先就要有思想準備。領導和員工都要有堅定的決心,做好短期內工作量增加的準備;其次就要選好機型。要確定需求和使用部門,還要考察供應商和產品;最后就是人員要到位。在確定好領導小組的同時還要做好用戶配備和權限分工。有了上述三個條件,企業就可以放心的實施ERP。
有了合理規劃的企業管理方案,相信印刷企業在未來的發展道路上會越走越好,對綠色印刷的實施進程也會起到一定的推進作用。
作為國內首家采用先進的B/S架構技術研發印刷ERP的公司,北京工信截至目前仍是國內唯一一家具有大量成功案例的,且具有成功實施經驗的B/S架構印刷ERP系統提供商,也是國內第一家為印刷企業提供軟硬件整體解決方案的系統集成公司。
關于目前客戶對ERP軟件的接受程度,工信印刷的負責人表示,客戶對ERP并不陌生,但也沒有深入的研究,總體來說大部分客戶還是可以接受的。
對于印刷企業在使用ERP軟件過程中最大的困難,工信印刷的負責人認為最困難的就是人員的管理問題,也就是人員的素質。如果他認識到這個東西對他們有作用,他們會很好的接受,如果接受的不深就會有排斥,那么就要看領導的督促作用。
那么印刷ERP軟件和普通的ERP軟件相比,哪些部分是加入的呢?做了什么優化?工信印刷負責人認為最大的優化就是生產單的領料,現在做ERP的行業太多了,工信印刷主要就是做生產單這一塊,軟件里的單據是對全國四五百家客戶的一個集成,對他們提出的問題做的一個總結,之后做出這樣一個系統,所以說這是一個對大多數印刷廠的一個集合。有了這樣的軟件,管理起印刷企業就可以得心應手。
目前,還有很多企業猶豫是否要使用ERP管理,要使用ERP管理都要具備哪些條件呢?為此,工信印刷的負責人進行了簡單的說明,首先就要有思想準備。領導和員工都要有堅定的決心,做好短期內工作量增加的準備;其次就要選好機型。要確定需求和使用部門,還要考察供應商和產品;最后就是人員要到位。在確定好領導小組的同時還要做好用戶配備和權限分工。有了上述三個條件,企業就可以放心的實施ERP。
有了合理規劃的企業管理方案,相信印刷企業在未來的發展道路上會越走越好,對綠色印刷的實施進程也會起到一定的推進作用。
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