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關于紙媒如何轉型移動互聯網的十點建議

2012-11-27 09:04 來源:雷鋒網 責編:王岑

摘要:
“紙媒如何轉型移動互聯網” 是很多朋友非常關心的話題,我在這里拋磚引玉,就以下十大問題做了淺顯的分析和建議,供大家參考。歡迎各位拍磚討論。

  九 激勵

  傳統的薪水+獎金模式很難奏效,因為今天媒體在和同樣涌入移動的各路豪強同場競技,構架高激勵的回報模式對吸引和激勵優秀人才至關重要。一面敢大投入,另一面嚴格規劃考核投資回報ROI。移動新業務需要按照獨立的P&L和成本攤銷進行核算和激勵,引入期權和利益共享。

  十 資本

  體制局限是諸多媒體的痛點,但移動作為全新戰略業務必須做出突破。引入外部投資者,進行跨界戰略合作及推動內部創業是關鍵。圍繞目前尚小的移動新業務,勇敢并堅定的邁出第一步,in a smart way。引入資本或合作時永遠抓緊自己的核心競爭力:內容+渠道。一切在人。

  Philip Kuai(蒯佳祺)易傳媒副總裁兼移動廣告平臺總經理,曾供職于麥肯錫,埃森哲和甲骨文,畢業于麻省理工學院。
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