樂凱華光召開質量提升合理化建議表彰暨質量座談會
2012-10-29 13:02 來源：樂凱華光 責編：江佳
- 摘要：
- 10月11日，樂凱華光印刷科技有限公司召開質量提升合理化建議表彰暨質量座談會，總結今年前三季度質量提升工作，介紹質量管理經驗，暢談開展質量提升體會，表彰質量提升合理化建議獲獎單位和個人。
【CPP114】訊：10月11日，樂凱華光印刷科技有限公司召開質量提升合理化建議表彰暨質量座談會，總結今年前三季度質量提升工作，介紹質量管理經驗，暢談開展質量提升體會，表彰質量提升合理化建議獲獎單位和個人。樂凱華光總經理滕方遷出席座談會并講話，樂凱華光副總經理楊永寬主持會議，副總工程師李合成，總經理助理路建波、邵國安和有關部門、分廠、事業部負責人及質量合理化建議一等獎獲得者參加了座談會。
公司黨群工作部主任王宜剛首先在會上通報了質量提升合理化建議活動和評比工作。據介紹，在今年質量提升合理化建議活動中，樂凱華光各單位高度重視，積極動員廣大員工參加并開展申報工作，到8月底，共收到質量提升合理化建議114件。經評審辦公室初選，認為這些合理化建議符合申報條件。通過評委自評、評審小組初評到申報單位領導排序和評審小組表決，評出一等獎10件、二等獎20件、三等獎36件，獲獎總數占申報總量的58%。同時，根據申報和獲獎情況，評選膠片事業部、印版分廠為優秀組織單位。
滕方遷總經理為質量提升合理化建議優秀組織單位和合理化建議一等獎頒發了榮譽證書和獎金。
質檢中心主任杜喜坤總結了今年前9個月質量提升工作。
公司副總工程師李合成，總經理助理路建波、邵國安和有關分廠、事業部、科研、儲運、動力系統及質量合理化建議一等獎獲得者代表先后在會上發言，暢談了質量提升的重要性和加強質量管理工作的體會，介紹了開展質量提升活動和質量提升合理化建議活動的經驗，提出了搞好質量提升和合理化建議活動工作措施和建議。
滕方遷總經理在講話中充分肯定了樂凱華光今年質量提升工作和質量提升合理化建議活動的成績。他說，在公司上下的共同努力下，在質量提升活動的推動下，今年公司產品質量穩定提升，市場競爭力進一步增強，尤其是對公司發展起到支撐作用的新產品銷量有了快速增長，市場競爭力明顯增強。今年國內市場的華光CTP版曾在一段時間內百分之百的增長，目前在國內市場的增量還保持在80%以上，產品質量穩定了，市場拓展了，效益提高了，市場競爭力增強了。從效益上講，由于印刷膠片、PS版、CTP版、柔性樹脂版等主要產品的質量保持穩定，市場拓展開了，效益也就越來越好。所以，樂凱華光今年對生產經營“質量是生命、質量是效益”的體會比以往更深刻，而且“質量是生命、質量是效益”體現得更充分，質量對企業非常重要，是生命，是效益，是發展的基礎。
滕方遷總經理在總結了堅持開展質量管理工作成效后指出，今年公司把質量管理、質量提升放到了一個更高的位置來對待，認認真真地抓落實，取得了一定成效。航天科技對質量要求更高，并提高到了“質量是政治”的高度來認識。雖然我們的產品是民品，但也要把質量放到政治的高度來認識來理解，要把航天科技的質量理念貫徹到質量管理的全過程，一定要認識到“質量是責任”是這一點，要對企業負責任，對員工負責任，對客戶更要負責任，服務好印刷業、服務好印刷業的客戶，這就是我們的責任，責任也是政治態度。
在談到質量提升合理化建議活動時，滕方遷總經理指出，今天表彰的合理化建議，絕大多數是與生產管理、質量管理緊密結合在一起，充分說明了這個活動開展得比較到位，其成效也在各項管理中體現出來了；特別是很多項目用很小的技巧取得了很大的效果，小技巧解決了一個大問題，起到了“四兩撥千斤”的作用，說明大家針對遇到的問題認真觀察了，也動腦筋采取措施了，最后起到了很好的作用、收到了很好的效果。所以說，對這些小問題，只要大家認真思考、積極想辦法，采取有效措施，就能收到很好的效果。
滕方遷總經理強調，質量提升無止境，質量管理重持續。盡管質量提升合理化建議活動取得了很好的成果，盡管產品質量進步很大，但還有差距，與市場的要求和用戶的需要還有差距。縮短差距、彌補不足，就是我們的努力方向。質量管理是全面管理，需要全員參與管理，不僅是產品質量，也包括工作質量，需要方方面面的人員都要參與，把活動滲透到各項工作中，滲透到生產經營全過程，每個單位每個員工都要投入到活動中去。在質量提升工作中，要把質量提升合理化建議滲透到產品研發、生產管理、質量管理、基礎管理等方面，全方位全員推進質量管理工作，把工作質量與產品質量緊密聯系在一起，深入開展質量提升合理化建議活動，通過不斷提高工作質量來促進產品質量提高。他希望與會人員把質量意識的重要性、質量提升的任務帶回本單位，讓全體員工更加關注質量、更加重視質量，更加努力地做好質量提升工作，讓華光產品質量提高提高再提高，為公司的快速發展發揮強有力的支撐作用！
楊永寬副總經理在主持會議時，對今后的質量提升工作提出四點要求：一是既要看到成績也要看到差距，堅定信心，正視差距，改進問題，制定措施，積極推進，拓展質量提升空間，穩定提升產品質量，降低生產成本，給市場工作更大的支持。二是緊緊圍繞市場，進一步推動質量提升活動深入開展。三是籌劃好明年的質量提升目標。質量提升無止境，質量管理是永恒主題，明年要繼續扎實地開展質量提升活動，確保質量提升工作一步一個腳印、扎實有效地開展下去，并取得實效。四是繼續開展質量提升合理化建議活動。對可行性強的合理化建議要在生產中及時實施，并達到效果；要抓好質量提升合理化建議的評估、申報工作，形成良好的工作機制，促進產品質量和工作質量的不斷提升，為公司又好又快發展奠定堅實的基礎。
公司黨群工作部主任王宜剛首先在會上通報了質量提升合理化建議活動和評比工作。據介紹，在今年質量提升合理化建議活動中，樂凱華光各單位高度重視，積極動員廣大員工參加并開展申報工作，到8月底，共收到質量提升合理化建議114件。經評審辦公室初選，認為這些合理化建議符合申報條件。通過評委自評、評審小組初評到申報單位領導排序和評審小組表決，評出一等獎10件、二等獎20件、三等獎36件，獲獎總數占申報總量的58%。同時，根據申報和獲獎情況，評選膠片事業部、印版分廠為優秀組織單位。
滕方遷總經理為質量提升合理化建議優秀組織單位和合理化建議一等獎頒發了榮譽證書和獎金。
質檢中心主任杜喜坤總結了今年前9個月質量提升工作。
公司副總工程師李合成，總經理助理路建波、邵國安和有關分廠、事業部、科研、儲運、動力系統及質量合理化建議一等獎獲得者代表先后在會上發言，暢談了質量提升的重要性和加強質量管理工作的體會，介紹了開展質量提升活動和質量提升合理化建議活動的經驗，提出了搞好質量提升和合理化建議活動工作措施和建議。
滕方遷總經理在講話中充分肯定了樂凱華光今年質量提升工作和質量提升合理化建議活動的成績。他說，在公司上下的共同努力下，在質量提升活動的推動下，今年公司產品質量穩定提升，市場競爭力進一步增強，尤其是對公司發展起到支撐作用的新產品銷量有了快速增長，市場競爭力明顯增強。今年國內市場的華光CTP版曾在一段時間內百分之百的增長，目前在國內市場的增量還保持在80%以上，產品質量穩定了，市場拓展了，效益提高了，市場競爭力增強了。從效益上講，由于印刷膠片、PS版、CTP版、柔性樹脂版等主要產品的質量保持穩定，市場拓展開了，效益也就越來越好。所以，樂凱華光今年對生產經營“質量是生命、質量是效益”的體會比以往更深刻，而且“質量是生命、質量是效益”體現得更充分，質量對企業非常重要，是生命，是效益，是發展的基礎。
滕方遷總經理在總結了堅持開展質量管理工作成效后指出，今年公司把質量管理、質量提升放到了一個更高的位置來對待，認認真真地抓落實，取得了一定成效。航天科技對質量要求更高，并提高到了“質量是政治”的高度來認識。雖然我們的產品是民品，但也要把質量放到政治的高度來認識來理解，要把航天科技的質量理念貫徹到質量管理的全過程，一定要認識到“質量是責任”是這一點，要對企業負責任，對員工負責任，對客戶更要負責任，服務好印刷業、服務好印刷業的客戶，這就是我們的責任，責任也是政治態度。
在談到質量提升合理化建議活動時，滕方遷總經理指出，今天表彰的合理化建議，絕大多數是與生產管理、質量管理緊密結合在一起，充分說明了這個活動開展得比較到位，其成效也在各項管理中體現出來了；特別是很多項目用很小的技巧取得了很大的效果，小技巧解決了一個大問題，起到了“四兩撥千斤”的作用，說明大家針對遇到的問題認真觀察了，也動腦筋采取措施了，最后起到了很好的作用、收到了很好的效果。所以說，對這些小問題，只要大家認真思考、積極想辦法，采取有效措施，就能收到很好的效果。
滕方遷總經理強調，質量提升無止境，質量管理重持續。盡管質量提升合理化建議活動取得了很好的成果，盡管產品質量進步很大，但還有差距，與市場的要求和用戶的需要還有差距。縮短差距、彌補不足，就是我們的努力方向。質量管理是全面管理，需要全員參與管理，不僅是產品質量，也包括工作質量，需要方方面面的人員都要參與，把活動滲透到各項工作中，滲透到生產經營全過程，每個單位每個員工都要投入到活動中去。在質量提升工作中，要把質量提升合理化建議滲透到產品研發、生產管理、質量管理、基礎管理等方面，全方位全員推進質量管理工作，把工作質量與產品質量緊密聯系在一起，深入開展質量提升合理化建議活動，通過不斷提高工作質量來促進產品質量提高。他希望與會人員把質量意識的重要性、質量提升的任務帶回本單位，讓全體員工更加關注質量、更加重視質量，更加努力地做好質量提升工作，讓華光產品質量提高提高再提高，為公司的快速發展發揮強有力的支撐作用！
楊永寬副總經理在主持會議時，對今后的質量提升工作提出四點要求：一是既要看到成績也要看到差距，堅定信心，正視差距，改進問題，制定措施，積極推進，拓展質量提升空間，穩定提升產品質量，降低生產成本，給市場工作更大的支持。二是緊緊圍繞市場，進一步推動質量提升活動深入開展。三是籌劃好明年的質量提升目標。質量提升無止境，質量管理是永恒主題，明年要繼續扎實地開展質量提升活動，確保質量提升工作一步一個腳印、扎實有效地開展下去，并取得實效。四是繼續開展質量提升合理化建議活動。對可行性強的合理化建議要在生產中及時實施，并達到效果；要抓好質量提升合理化建議的評估、申報工作，形成良好的工作機制，促進產品質量和工作質量的不斷提升，為公司又好又快發展奠定堅實的基礎。
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