傳統+數字 或是傳統印企當前轉型最佳選擇
2012-10-17 14:46 來源:中部印刷包裝網 責編:王岑
- 摘要:
- 作為大印刷當前的總體戰略選擇,傳統印刷+數字印刷是目前針對傳統印刷企業轉型一種較好的方式。
【CPP114】訊:作為大印刷當前的總體戰略選擇,傳統印刷+數字印刷是目前針對傳統印刷企業轉型一種較好的方式。
我國傳統印刷市場多年來均處于供大于求的態勢,競爭十分激烈,不少企業效益下滑,甚至瀕臨破產的邊緣。這些都迫使傳統印刷企業急切尋找新的出路。而數字印刷的增長遠高于傳統印刷,給傳統印刷提供了啟示和機遇——即時涌入數字印刷的潮流,分享這一新的利潤和市場空間。同時,傳統印刷企業也具備進入數字印刷領域的優勢條件,如多年的客戶資源、行業管理經驗、一定的原始資金積累及融資的基礎、懂得報價與收款的技巧、精通印前印后工藝等。
傳統印刷企業應當根據自身不同狀況,對數字印刷采取不同的對策;應視市場發展的不同階段,積極、適時、分步涉足數字印刷。如小膠印企業應將數字印刷作為即期戰略,馬上研究具體進入或替代方案并適時實施。出版物、商業印刷企業可將數字印刷作為中期戰略。包裝印刷企業則可將數字印刷作為長期戰略,從容考慮。
我國傳統印刷市場多年來均處于供大于求的態勢,競爭十分激烈,不少企業效益下滑,甚至瀕臨破產的邊緣。這些都迫使傳統印刷企業急切尋找新的出路。而數字印刷的增長遠高于傳統印刷,給傳統印刷提供了啟示和機遇——即時涌入數字印刷的潮流,分享這一新的利潤和市場空間。同時,傳統印刷企業也具備進入數字印刷領域的優勢條件,如多年的客戶資源、行業管理經驗、一定的原始資金積累及融資的基礎、懂得報價與收款的技巧、精通印前印后工藝等。
傳統印刷企業應當根據自身不同狀況,對數字印刷采取不同的對策;應視市場發展的不同階段,積極、適時、分步涉足數字印刷。如小膠印企業應將數字印刷作為即期戰略,馬上研究具體進入或替代方案并適時實施。出版物、商業印刷企業可將數字印刷作為中期戰略。包裝印刷企業則可將數字印刷作為長期戰略,從容考慮。
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