個性定制印刷網絡大戰 印企能否贏得勝利
2012-10-15 10:14 來源:印刷經理人 責編:王岑
- 摘要:
- 個性定制印刷,雖然目前還是一塊在培育中的市場,依然吸引了大量淘金者涌入。尤其注意了,盯上它的不只是印刷企業。
【CPP114】訊:個性定制印刷,雖然目前還是一塊在培育中的市場,依然吸引了大量淘金者涌入。尤其注意了,盯上它的不只是印刷企業。
目前市場上,除了由傳統或數字印刷企業搭建的個性定制印刷平臺之外,一批IT信息技術公司、互聯網公司也想在這個領域搭臺唱戲,其中不少項目還得到風投的青睞。如此一來,在這樣一個本應屬于我們的本行市場,印刷企業似乎目前并未占到優勢,風頭反而被“外人”搶走了。
2007年,知名互聯網公司網易推出“印像派”,喊出成為“中國最優質的網上照片沖印和個性禮物定制平臺”口號。丁磊多次在公開場合表達對“印像派”業務的重視,為其造勢,稱這塊市場是“電子商務的藍海”。
去年11月份,網易公司發布2011年第三季度財報,“印像派”神奇地獲得資本市場前所未有的關注。有投行分析師表示,“網易印像派是個性定制市場最大的選手、最重量級的玩家”。
有媒體報道,“截至2010年7月,網易印像派的登錄用戶已突破1000萬,其中活躍用戶超過200萬。印像派占總體在線個性定制市場份額的35%”。先不管相關數據準確與否,印像派確實在這個領域顯露霸氣,它在市場上所展現的長處,恰恰是很多印刷企業一時補不齊的短板。
1、有力的資本支持。據消息人士透露,“印像派直到現在才止損印后設備,不虧錢了”。因為背靠母公司,它在資本上還是可以說有底氣的。
2、強大的品牌推廣能力。個性定制印刷市場的消費者更多是年輕人群體,“印像派”本質上是互聯網企業,它顯然比印刷企業更深諳如何面對年輕人。最重要的是,網易本身就是一個知名互聯網門戶平臺版材,它利用郵箱、微博等產品資源做品牌營銷得天獨厚,能迅速為“印像派”打開局面。
而對大多數印刷企業而言,品牌推廣就意味著燒錢做流量,印刷企業也鮮少扛得住無止盡的推廣投入,這是致命硬傷。
3、從平臺質量上看設計。“印像派”借助網易,玩出了一些新做法。去年下半年,“印像派”上線設計師專區,在聚攏設計人才資源、滿足用戶更高端的設計需求方面發力。
不可否認的是,“印像派”平臺發展至今,背后一定要靠大批印刷企業為它做生產加工配套服務。然而,丁磊就“印像派”業務發表的一番言論--“在個性定制市場,網易一定要抓住產業鏈上游,控制定價權”,已然暴露了印刷企業在這個領域潛藏的危機,“我們是陪著別人玩?還是自己來玩”?
當然不是要反對合作共贏,但對于網絡個性定制,印刷企業一定要學會自己玩,否則就等著再次被邊緣化吧。掌握合適的技術和工具,在鞏固印刷生產優勢的同時利通,強化培育自身的互聯網基因,印刷企業會越來越具備主導游戲的能力?赡茉诂F階段,印刷企業還不具備操控全國性B2C個性定制平臺的實力,可以先立足本地化,用更快速、靈活的服務能力分流全國性平臺的客戶。
目前市場上,除了由傳統或數字印刷企業搭建的個性定制印刷平臺之外,一批IT信息技術公司、互聯網公司也想在這個領域搭臺唱戲,其中不少項目還得到風投的青睞。如此一來,在這樣一個本應屬于我們的本行市場,印刷企業似乎目前并未占到優勢,風頭反而被“外人”搶走了。
2007年,知名互聯網公司網易推出“印像派”,喊出成為“中國最優質的網上照片沖印和個性禮物定制平臺”口號。丁磊多次在公開場合表達對“印像派”業務的重視,為其造勢,稱這塊市場是“電子商務的藍海”。
去年11月份,網易公司發布2011年第三季度財報,“印像派”神奇地獲得資本市場前所未有的關注。有投行分析師表示,“網易印像派是個性定制市場最大的選手、最重量級的玩家”。
有媒體報道,“截至2010年7月,網易印像派的登錄用戶已突破1000萬,其中活躍用戶超過200萬。印像派占總體在線個性定制市場份額的35%”。先不管相關數據準確與否,印像派確實在這個領域顯露霸氣,它在市場上所展現的長處,恰恰是很多印刷企業一時補不齊的短板。
1、有力的資本支持。據消息人士透露,“印像派直到現在才止損印后設備,不虧錢了”。因為背靠母公司,它在資本上還是可以說有底氣的。
2、強大的品牌推廣能力。個性定制印刷市場的消費者更多是年輕人群體,“印像派”本質上是互聯網企業,它顯然比印刷企業更深諳如何面對年輕人。最重要的是,網易本身就是一個知名互聯網門戶平臺版材,它利用郵箱、微博等產品資源做品牌營銷得天獨厚,能迅速為“印像派”打開局面。
而對大多數印刷企業而言,品牌推廣就意味著燒錢做流量,印刷企業也鮮少扛得住無止盡的推廣投入,這是致命硬傷。
3、從平臺質量上看設計。“印像派”借助網易,玩出了一些新做法。去年下半年,“印像派”上線設計師專區,在聚攏設計人才資源、滿足用戶更高端的設計需求方面發力。
不可否認的是,“印像派”平臺發展至今,背后一定要靠大批印刷企業為它做生產加工配套服務。然而,丁磊就“印像派”業務發表的一番言論--“在個性定制市場,網易一定要抓住產業鏈上游,控制定價權”,已然暴露了印刷企業在這個領域潛藏的危機,“我們是陪著別人玩?還是自己來玩”?
當然不是要反對合作共贏,但對于網絡個性定制,印刷企業一定要學會自己玩,否則就等著再次被邊緣化吧。掌握合適的技術和工具,在鞏固印刷生產優勢的同時利通,強化培育自身的互聯網基因,印刷企業會越來越具備主導游戲的能力?赡茉诂F階段,印刷企業還不具備操控全國性B2C個性定制平臺的實力,可以先立足本地化,用更快速、靈活的服務能力分流全國性平臺的客戶。
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