雜志“牽手”電子商務前途未卜
2012-07-18 09:19 來源:中國新聞出版報 責編:江佳
- 摘要:
- 如今,專業電子商務市場群雄逐鹿,淘寶、卓越、當當、京東……每一家電子商務平臺都異;钴S,且紛紛在移動終端上推出自己的APP應用,以滿足用戶隨時隨地的消費需求。在持“理論可行”觀點的人看來,擁有廣告客戶資源和中高端讀者群的雜志,將這些資源盤活并開展類似這樣的電子商務業務,具有得天獨厚的條件,尤其是那些以時尚類為代表的消費類雜志。
【CPP114】訊:7月14日,《中國經營報》在其新浪官方微博上發了這樣一則信息:“試水LBS奢侈品牌玩‘社交’:白領女菲菲正在北京新光天地和朋友一起喝咖啡,這時她的iPhone手機收到一條街旁網的推送信息,告訴她500米內有家LV旗艦店,到店簽到不僅可領‘徽章’,還有機會獲得《路易·威登的100個傳奇箱包》一本……”
如此新奇的體驗在以前是很難想象的。然而,移動互聯網和智能手持終端的發展對人們生活方式、消費習慣帶來的改變還遠不止于此,這一點從傳統期刊商業運營模式的變化就可見一斑——很多年前沒有人會想到看雜志的同時還可以進行即時購買,而現在這一切卻變成了現實。那么,雜志與這種能夠實現即時購買的電子商務“牽手”究竟能玩出什么花樣?其前景如何,現階段還存在哪些問題?刊社對涉足電子商務又有著怎樣的考慮?現在,就讓我們將目光投向“期刊電子商務”這一全新的領域——
時尚消費類雜志動作較快
“以前我們只在平面雜志上銷售廣告,實際上讀者就是這些廣告的消費者,如果我們搭建起一個商務平臺售賣廣告中的產品,理論上是可行的。”在兩個月前舉行的期刊新媒體創新與實務高級研修班上,一位來自專業期刊的學員在交流時提出這樣的觀點。和他一樣,很多期刊人都對這種“理論可行”抱著肯定的態度。
如今,專業電子商務市場群雄逐鹿,淘寶、卓越、當當、京東……每一家電子商務平臺都異;钴S,且紛紛在移動終端上推出自己的APP應用,以滿足用戶隨時隨地的消費需求。在持“理論可行”觀點的人看來,擁有廣告客戶資源和中高端讀者群的雜志,將這些資源盤活并開展類似這樣的電子商務業務,具有得天獨厚的條件,尤其是那些以時尚類為代表的消費類雜志。
事實上,刊社向電子商務延伸的成功案例在國外已有不少。比如,康泰納仕公司出版的《Lucky》雜志,與家庭購物網合作開展此項業務。其目標是為《Lucky》在Facebook上的“粉絲”服務,讓他們可以提前獨享雜志制作的《夏季設計師集錦》專題上推薦的產品。用戶只需在《Lucky》的Facebook頁面上進行點擊,就能直接把產品放進家庭購物網的購物車中。比如,國外有一本時尚雜志在網上售賣設計師新設計的時裝、飾品,讀者可在線向設計師支付50%的定金進行訂購。據了解,該網站很快就擁有了10多萬用戶,40%的人會再次購買,平均交易額達1500美元。
再來看看中國時尚期刊在電子商務方面有哪些嘗試——在時尚傳媒旗下的YOKA時尚網,用戶不僅可以參加“優享團”的各種團購,還可以在ymall商城實現服飾、鞋包、化妝品等時尚商品的在線購買,更可以進入多位設計師的網上工作室購買其設計作品;在《ELLE世界時裝之苑》官方網站的ELLE SHOP、在瑞麗雜志社旗下的瑞麗女性網、在《mina米娜》雜志官方商城久尚網,讀者同樣可以進行類似的消費行為。此外,在新的媒體環境下,一些刊社已經不滿足于在網上發展商城,他們嘗試著將觸角延伸到手機雜志、iPad雜志上,開發使讀者能夠在閱讀雜志時通過點擊圖片、鏈接實現即時購買的移動電子商務。
更多刊社緣何隔岸觀望
盡管國內一些刊社在電子商務方面進行了積極的探索,但不得不承認,這些探索依然處于初級階段,規模小,遠未形成成熟、多樣的商業模式,且先行一步的實驗者在眾多期刊中屈指可數。既然雜志涉足電子商務已成潮流,而且是傳統期刊數字化轉型的關鍵一步,為何更多的傳統雜志依舊選擇隔岸觀望?對于發展電子商務,他們是否心存顧慮和擔心呢?
如此新奇的體驗在以前是很難想象的。然而,移動互聯網和智能手持終端的發展對人們生活方式、消費習慣帶來的改變還遠不止于此,這一點從傳統期刊商業運營模式的變化就可見一斑——很多年前沒有人會想到看雜志的同時還可以進行即時購買,而現在這一切卻變成了現實。那么,雜志與這種能夠實現即時購買的電子商務“牽手”究竟能玩出什么花樣?其前景如何,現階段還存在哪些問題?刊社對涉足電子商務又有著怎樣的考慮?現在,就讓我們將目光投向“期刊電子商務”這一全新的領域——
時尚消費類雜志動作較快
“以前我們只在平面雜志上銷售廣告,實際上讀者就是這些廣告的消費者,如果我們搭建起一個商務平臺售賣廣告中的產品,理論上是可行的。”在兩個月前舉行的期刊新媒體創新與實務高級研修班上,一位來自專業期刊的學員在交流時提出這樣的觀點。和他一樣,很多期刊人都對這種“理論可行”抱著肯定的態度。
如今,專業電子商務市場群雄逐鹿,淘寶、卓越、當當、京東……每一家電子商務平臺都異;钴S,且紛紛在移動終端上推出自己的APP應用,以滿足用戶隨時隨地的消費需求。在持“理論可行”觀點的人看來,擁有廣告客戶資源和中高端讀者群的雜志,將這些資源盤活并開展類似這樣的電子商務業務,具有得天獨厚的條件,尤其是那些以時尚類為代表的消費類雜志。
事實上,刊社向電子商務延伸的成功案例在國外已有不少。比如,康泰納仕公司出版的《Lucky》雜志,與家庭購物網合作開展此項業務。其目標是為《Lucky》在Facebook上的“粉絲”服務,讓他們可以提前獨享雜志制作的《夏季設計師集錦》專題上推薦的產品。用戶只需在《Lucky》的Facebook頁面上進行點擊,就能直接把產品放進家庭購物網的購物車中。比如,國外有一本時尚雜志在網上售賣設計師新設計的時裝、飾品,讀者可在線向設計師支付50%的定金進行訂購。據了解,該網站很快就擁有了10多萬用戶,40%的人會再次購買,平均交易額達1500美元。
再來看看中國時尚期刊在電子商務方面有哪些嘗試——在時尚傳媒旗下的YOKA時尚網,用戶不僅可以參加“優享團”的各種團購,還可以在ymall商城實現服飾、鞋包、化妝品等時尚商品的在線購買,更可以進入多位設計師的網上工作室購買其設計作品;在《ELLE世界時裝之苑》官方網站的ELLE SHOP、在瑞麗雜志社旗下的瑞麗女性網、在《mina米娜》雜志官方商城久尚網,讀者同樣可以進行類似的消費行為。此外,在新的媒體環境下,一些刊社已經不滿足于在網上發展商城,他們嘗試著將觸角延伸到手機雜志、iPad雜志上,開發使讀者能夠在閱讀雜志時通過點擊圖片、鏈接實現即時購買的移動電子商務。
更多刊社緣何隔岸觀望
盡管國內一些刊社在電子商務方面進行了積極的探索,但不得不承認,這些探索依然處于初級階段,規模小,遠未形成成熟、多樣的商業模式,且先行一步的實驗者在眾多期刊中屈指可數。既然雜志涉足電子商務已成潮流,而且是傳統期刊數字化轉型的關鍵一步,為何更多的傳統雜志依舊選擇隔岸觀望?對于發展電子商務,他們是否心存顧慮和擔心呢?
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