數字閱讀再現波瀾 門戶巨頭“瞄準”讀書市場
2012-06-29 09:18 來源:《中國新聞出版報》 責編:江佳
- 摘要:
- 與市面上已有的數字閱讀產品相比,門戶巨頭們此時進入似乎為時略晚,但對于“財大氣粗”的門戶們來說,暫時的贏利收益并不重要,他們更追求長遠、全民的布局。
鳳凰網也有同樣的原創鼓勵計劃,并且更注重原創內容的主流化。“目前,我們能看到的閱讀類客戶端中的原創內容基本以消遣性的網絡小說為主,滿足讀者輕松閱讀和休閑的訴求。與傳統紙質圖書相比,網絡小說更易獲得、更有故事性、甚至可以無限滿足讀者現實中難以滿足的訴求,擁有閱讀頻率更高的讀者群。”嚴彬認為,盡管網絡小說有種種好處,但是目前大多數網絡小說存在的內容同質化、低俗化帶來了閱讀趣味的低俗化,在這種情況下,“嚴肅的紙質圖書閱讀變得枯燥、乏味、難能可貴,傳統作家在一陣叫苦不迭中有的轉戰網絡,有的死守瀛臺。”
為解決這種現狀,鳳凰網于今年3月正式上線了原創頻道。“在一片鶯歌燕舞的網絡原創小說化浪潮中,鳳凰網原創將努力發展歷史、軍事、紀實、知青文學等非虛構題材,希望在相對‘輕浮’的網絡原創中踏一道嚴肅原創的大浪。”
“我想,未來的閱讀,雖然在形式上將更多地電子化,但內容必將回歸,消遣性閱讀、輕閱讀將為更具文學性、思想性、藝術性、實用性的閱讀作品讓路。”嚴彬這樣說道。
據了解,網易此次投入千萬元資金啟動原創文學,很重要的目的也是試圖“凈化目前創作過程中的一些濁流”。“希望能從創作源頭著手,幫整個行業找回文字之美,幫用戶重新找回閱讀的美好體驗。”管平潮告訴記者,由于目前國內的原創文學市場受到收費閱讀模式的制約,讓很多作者都成為了碼字工具。單純以量計算作品價值,導致作品注水、主題跟風的現象比比皆是,此次網易特意提高稿酬,甚至制定1000字/2000元的標準,就是希望能通過真實的高價格購買精品的內容,讓每一位作者對自己所創造的每個漢字的價值有更明確、直接的認識,從而提高其創作責任感與對品質的追求度。
對此,網易創始人丁磊也曾明確表示,“網易可以投入更多的資金,只有大量生產經典作品,才能讓用戶真正回歸品質閱讀。”管平潮也談到,從長遠來看,“原創精品文學計劃”肯定會持續投入。
多管齊下,布局全面
除《韓寒》之外,騰訊還擁有“騰訊愛看”等數字閱讀產品,鳳凰網則幾乎同步上線了原創頻道與“鳳凰開卷”,可以看出,門戶在布局數字閱讀的時候,更加注重全面性,并不只做單一產品。
據嚴彬介紹,在數字閱讀方面,鳳凰網除繼續發展已經成熟的鳳凰網讀書頻道、手機鳳凰網讀書頻道外,已經相繼推出兩款客戶端“鳳凰新周刊”與“鳳凰開卷”,在堅持做精品閱讀、深度閱讀的同時,還推出了如“鳳凰網讀書會”、“鳳凰好書榜”、“讀藥周刊”等線下線上結合的數字化、專題化閱讀產品。目前鳳凰數字閱讀已經在電腦桌面、手機、平板電腦等多終端,為讀者提供全方位的精品閱讀產品,并因此形成了較為成熟的商業模式。
為解決這種現狀,鳳凰網于今年3月正式上線了原創頻道。“在一片鶯歌燕舞的網絡原創小說化浪潮中,鳳凰網原創將努力發展歷史、軍事、紀實、知青文學等非虛構題材,希望在相對‘輕浮’的網絡原創中踏一道嚴肅原創的大浪。”
“我想,未來的閱讀,雖然在形式上將更多地電子化,但內容必將回歸,消遣性閱讀、輕閱讀將為更具文學性、思想性、藝術性、實用性的閱讀作品讓路。”嚴彬這樣說道。
據了解,網易此次投入千萬元資金啟動原創文學,很重要的目的也是試圖“凈化目前創作過程中的一些濁流”。“希望能從創作源頭著手,幫整個行業找回文字之美,幫用戶重新找回閱讀的美好體驗。”管平潮告訴記者,由于目前國內的原創文學市場受到收費閱讀模式的制約,讓很多作者都成為了碼字工具。單純以量計算作品價值,導致作品注水、主題跟風的現象比比皆是,此次網易特意提高稿酬,甚至制定1000字/2000元的標準,就是希望能通過真實的高價格購買精品的內容,讓每一位作者對自己所創造的每個漢字的價值有更明確、直接的認識,從而提高其創作責任感與對品質的追求度。
對此,網易創始人丁磊也曾明確表示,“網易可以投入更多的資金,只有大量生產經典作品,才能讓用戶真正回歸品質閱讀。”管平潮也談到,從長遠來看,“原創精品文學計劃”肯定會持續投入。
多管齊下,布局全面
除《韓寒》之外,騰訊還擁有“騰訊愛看”等數字閱讀產品,鳳凰網則幾乎同步上線了原創頻道與“鳳凰開卷”,可以看出,門戶在布局數字閱讀的時候,更加注重全面性,并不只做單一產品。
據嚴彬介紹,在數字閱讀方面,鳳凰網除繼續發展已經成熟的鳳凰網讀書頻道、手機鳳凰網讀書頻道外,已經相繼推出兩款客戶端“鳳凰新周刊”與“鳳凰開卷”,在堅持做精品閱讀、深度閱讀的同時,還推出了如“鳳凰網讀書會”、“鳳凰好書榜”、“讀藥周刊”等線下線上結合的數字化、專題化閱讀產品。目前鳳凰數字閱讀已經在電腦桌面、手機、平板電腦等多終端,為讀者提供全方位的精品閱讀產品,并因此形成了較為成熟的商業模式。
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