網絡印刷是飛向印刷行業的“霓虹天鵝”
2011-10-24 10:00 來源:中國印刷包裝市場 責編:王岑
- 摘要:
- 印刷產業面對數字化印刷技術和通訊技術的快速發展,遠遠正對著我們飛過來的霓虹天鵝可不是“網絡印刷”嗎?
【CPP114】訊:古時候希臘人說:“像黑天鵝的東西”,意思是“不存在的事物”,因為當時的希臘人都只知道世界上有白天鵝,沒有人看過黑色的天鵝。
2007年,鐵布雷先生(Nassim Nicholas Tableb)寫了一本名為《黑天鵝》的書,把所有歷史上重大的科學發現、歷史事件和藝術創作都可視為黑天鵝。絕大部分只知道有白天鵝的人無法事先察覺,或甚至認為這些新玩意兒不可能存在或不會發生,等到新玩意兒被創造出來又影響巨大時,才知道黑天鵝的存在,這就是所謂的黑天鵝現象。鐵布雷指出因特網、個人計算機,二次世界大戰和911都是黑天鵝事件,提醒世人不可在井里看天空自以為是。
對大部分的產業來說,個人計算機和因特網這兩支黑天鵝,確實帶來了天翻地覆的改變,臺灣的信息技術產業(IT,Information Technology)也因為能在黑天鵝出現之際,為全世界Wintel計算機(微軟和英特爾)提供適時的服務,十幾年來計算機的需求量年年成長,這些公司從中學習成為世界上最會設計和生產計算機設備的一群專業團隊。
但是自從蘋果推出iPad以來,宏基和華碩都面臨了史無前例的壓力,計算機銷售量很大毛利卻很低,雖然iPad為平板計算機打開了新產品線的窗戶,但是更便宜的新市場,讓低毛利的計算機制造商,有生意卻沒樂趣。何況蘋果公司引領潮流,iPad訂的價格就成為其它廠牌平板計算機的上限,蘋果iPad量大穩定成為所有供貨商的財神爺,單一機型可以選擇最好的零件優勢最低的成本,毛利超過50%,iPad賣掉以后,還有app應用軟件的收入源源不斷。
蘋果就像石油公司賣汽車,賣了一輛車就多了一個買汽油的固定客戶,其它平板計算機供貨商沒有汽油,生產的汽車還不能賣比石油公司的汽車貴,其它計算機廠商的難處可想而知。
第一名的惠普去年銷售了6400萬臺計算機,于2011年八月宣稱打算退出PC事業及平板計算機業務,因為蘋果iPad改變了計算機的游戲規則。
諾基亞2010結算虧損800億新臺幣,市值暴跌85%平,因為iPhone擴大了手機的應用范圍。
任天堂推出Wii以來首次出現獲利負成長19%,因為iPad變成了平價的游戲平臺,連任天堂找不到的老人和小小孩都玩起iPad游戲。
全球前三大唱片管道EMI決定不再發行實體CD,2009稅前虧損超過900億新臺幣,蘋果的iCloud鼓吹數碼音樂,個人的音樂可以透過iTune在云端同步,音樂產業生態從模擬走向沒有實體的數字。
美國第二大連鎖書店Borders宣布破產,2011/9/31以前399家門市將完成歇業程序,正式下課背了書包回家去,有了iPad和電子書很多人不要上書店買書。
表面上,我們看到蘋果是賣汽車(iPhone、iPad)的,其實是賣汽油(以iTune為店面)才是影響手機和計算機銷售的核心,上述蘋果的競爭對手都是世界一流的大公司,人才濟濟,蘋果2001年推出iPod(mp3音樂播放器)并利用iTunestore來管理和銷售計算機上的音樂,至今超過10年,眼看著iPod、iPhone、iPad蘋果一出戲接著另一出戲連連上演,整個IT產業竟然都毫無對策。
2007年,鐵布雷先生(Nassim Nicholas Tableb)寫了一本名為《黑天鵝》的書,把所有歷史上重大的科學發現、歷史事件和藝術創作都可視為黑天鵝。絕大部分只知道有白天鵝的人無法事先察覺,或甚至認為這些新玩意兒不可能存在或不會發生,等到新玩意兒被創造出來又影響巨大時,才知道黑天鵝的存在,這就是所謂的黑天鵝現象。鐵布雷指出因特網、個人計算機,二次世界大戰和911都是黑天鵝事件,提醒世人不可在井里看天空自以為是。
對大部分的產業來說,個人計算機和因特網這兩支黑天鵝,確實帶來了天翻地覆的改變,臺灣的信息技術產業(IT,Information Technology)也因為能在黑天鵝出現之際,為全世界Wintel計算機(微軟和英特爾)提供適時的服務,十幾年來計算機的需求量年年成長,這些公司從中學習成為世界上最會設計和生產計算機設備的一群專業團隊。
但是自從蘋果推出iPad以來,宏基和華碩都面臨了史無前例的壓力,計算機銷售量很大毛利卻很低,雖然iPad為平板計算機打開了新產品線的窗戶,但是更便宜的新市場,讓低毛利的計算機制造商,有生意卻沒樂趣。何況蘋果公司引領潮流,iPad訂的價格就成為其它廠牌平板計算機的上限,蘋果iPad量大穩定成為所有供貨商的財神爺,單一機型可以選擇最好的零件優勢最低的成本,毛利超過50%,iPad賣掉以后,還有app應用軟件的收入源源不斷。
蘋果就像石油公司賣汽車,賣了一輛車就多了一個買汽油的固定客戶,其它平板計算機供貨商沒有汽油,生產的汽車還不能賣比石油公司的汽車貴,其它計算機廠商的難處可想而知。
第一名的惠普去年銷售了6400萬臺計算機,于2011年八月宣稱打算退出PC事業及平板計算機業務,因為蘋果iPad改變了計算機的游戲規則。
諾基亞2010結算虧損800億新臺幣,市值暴跌85%平,因為iPhone擴大了手機的應用范圍。
任天堂推出Wii以來首次出現獲利負成長19%,因為iPad變成了平價的游戲平臺,連任天堂找不到的老人和小小孩都玩起iPad游戲。
全球前三大唱片管道EMI決定不再發行實體CD,2009稅前虧損超過900億新臺幣,蘋果的iCloud鼓吹數碼音樂,個人的音樂可以透過iTune在云端同步,音樂產業生態從模擬走向沒有實體的數字。
美國第二大連鎖書店Borders宣布破產,2011/9/31以前399家門市將完成歇業程序,正式下課背了書包回家去,有了iPad和電子書很多人不要上書店買書。
表面上,我們看到蘋果是賣汽車(iPhone、iPad)的,其實是賣汽油(以iTune為店面)才是影響手機和計算機銷售的核心,上述蘋果的競爭對手都是世界一流的大公司,人才濟濟,蘋果2001年推出iPod(mp3音樂播放器)并利用iTunestore來管理和銷售計算機上的音樂,至今超過10年,眼看著iPod、iPhone、iPad蘋果一出戲接著另一出戲連連上演,整個IT產業竟然都毫無對策。
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