開放是迎接數字時代的最好方式
2011-05-19 08:44 來源:中國新聞出版網/報 責編:陳伊超
- 摘要:
- 數字出版發展至今,其高歌猛進的態勢已經有目共睹,與之相對應的卻是傳統出版的日益窘迫。從傳統出版來看,數字出版的沖擊已經非常嚴峻,面對數字出版的洪流,傳統出版或者走上革命的路,或者被革命。
【CPP114】訊:數字出版發展至今,其高歌猛進的態勢已經有目共睹,與之相對應的卻是傳統出版的日益窘迫。從傳統出版來看,數字出版的沖擊已經非常嚴峻,面對數字出版的洪流,傳統出版或者走上革命的路,或者被革命。
傳統出版目前面臨危機重重,以2009年為例,美國有507家報紙發行量銳減,在
日本位居世界第二的報紙《朝日新聞》出現創辦130年以來首次財政赤字。Kindle、iPad、手機閱讀、微博等引領了時代的發展。同時,數字出版領域的競爭早已不限于傳統出版業的范疇,新技術催生了一條新的產業鏈,這條產業鏈已經將傳統出版業締造的秩序改變,電信運營商如中國移動、中國聯通,互聯網網站盛大、百度、谷歌、阿里集團都在進行推動。必須看到,如果我們的出版業還是固守著原來的方式,那將是最大的風險。對我們而言,要么自我變革,要么被別人革命。
與此同時,出版業也并非沒有希望,與新進入者相比,出版業的優勢也比想象的明顯。首要優勢就是出版社海量內容所具有的價值。據統計,中國每天上傳到互聯網上的內容達到1000G,這也造成了互聯網海量內容紛紛襲來,讓人們無從選擇的局面,這時候內容的提供已經變得不重要,重要的是內容的價值。無論以后用戶使用的終端是什么,人們希望看到、聽到的永遠是有價值、有靈魂的內容和資訊,無論人們用什么方式接受,好的內容一定會打動人們的頭腦和心靈,因此現有的編輯、記者不會失業,新聞出版行業也不會消亡,消亡的只會是不愿意使用數字出版的個體。其次,出版業已形成的內容品牌也是最為顯著的優勢。經過多年的積累和發展,出版社大多已擁有名家名作、品牌內容板塊,我們需要做的就是進一步強化產品的品牌地位。
具體到實施措施上,實踐證明,開放合作是迎接數字媒體的最好方式。新聞出版行業的特征決定我們只能賺取結構利潤,強化特色生存,品牌經營,因此,我們應該放棄獨立打造大規模集約型平臺的念頭,以開放心態與各方廣泛合作。
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與此同時,出版業也并非沒有希望,與新進入者相比,出版業的優勢也比想象的明顯。首要優勢就是出版社海量內容所具有的價值。據統計,中國每天上傳到互聯網上的內容達到1000G,這也造成了互聯網海量內容紛紛襲來,讓人們無從選擇的局面,這時候內容的提供已經變得不重要,重要的是內容的價值。無論以后用戶使用的終端是什么,人們希望看到、聽到的永遠是有價值、有靈魂的內容和資訊,無論人們用什么方式接受,好的內容一定會打動人們的頭腦和心靈,因此現有的編輯、記者不會失業,新聞出版行業也不會消亡,消亡的只會是不愿意使用數字出版的個體。其次,出版業已形成的內容品牌也是最為顯著的優勢。經過多年的積累和發展,出版社大多已擁有名家名作、品牌內容板塊,我們需要做的就是進一步強化產品的品牌地位。
具體到實施措施上,實踐證明,開放合作是迎接數字媒體的最好方式。新聞出版行業的特征決定我們只能賺取結構利潤,強化特色生存,品牌經營,因此,我們應該放棄獨立打造大規模集約型平臺的念頭,以開放心態與各方廣泛合作。
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