陳明星:中國PCB產業發展需正視三大難題
2011-05-12 12:00 來源:精實新聞 責編:Victoria
- 摘要:
- 三高問題難解,包括高學歷、高工資、高流動。陳明星感同身受的表示,長期投入制造業已久,過去的管理模式都已經不適用了,真正要改變的反而是管理階層?梢园l現到,高學歷對于制造業的歧見,新一代的年輕人開始排斥制造業,認為制造業是辛苦、低工資、發展受限的行情,所以現在光是要找個年輕的作業員真的很不容易。
【CPP114】訊:欣興(3037)轉投資全創科技董事長陳明星受邀于2011年蘇州電路板研討會進行開幕演講,從中國十二計劃談到關于印刷電路板(PCB)產業發展困境,他說,現在有三大課題需要正視,包括經營環境日趨嚴峻、三高(高學歷、高工資、高流動)習題難解、就地擴廠或另覓他處(留或走的兩難)。
中國大陸已成為全球最大PCB生產基地,產值比重高達40%,面對中國大陸啟動新的十二五,PCB產業再度面臨許多挑戰。陳明星表示,中國新的十二五計劃,針對七大新興戰略產業將大力推動,包括環節環保、新一代信息技術、生物產業、高端裝配制造業、新能源、新材料與新能源汽車,而這七大新興產業都與PCB息息相關,也將帶來新的需求,沒有任何東西可以取代PCB。
除了十二五計劃之外,陳明星也說,中國大陸交通發展迅速,高速鐵路不斷開通,有助于縮小城鄉差距,據了解,中國大陸至少有超過50個城市的人口數量超過100萬人,如此發展下去,將可以持續創造驚人的內需市場。
陳明星引用Prismark資料指出,2009年全球產值達412.06億美元,2010年已成長至510億美元,年增率23%,預估到了2015年將提升到698億美元,其中,中國大陸即占有舉足輕重的地位。
雖然中國十二五創造新的商機,不過,陳明星也說,PCB產業在中國大陸發展已經遇到三大困境。第一,經營環境日趨嚴峻,包括原物料價格高漲、環保法令限制、匯率因素、油電緊張、勞工缺乏等。
陳明星進一步說,每到農歷春節后,大陸華東等沿海地區都上演缺工的問題,而且有越來越嚴重的情況,甚至出現有機器沒有作業員的窘境,為了快速回補人力,因此放寬聘雇員工的標準,不但拉長教育訓練的時間,也造成產品質量的下降,為了配合嚴格的交期,往往會發生客訴的問題。另外,近幾年來,大陸開始執行限電措施,石油等燃料價格升高已即每年基本勞工薪資不斷調高等,均讓企業經營飽受壓力。
第二,三高問題難解,包括高學歷、高工資、高流動。陳明星感同身受的表示,長期投入制造業已久,過去的管理模式都已經不適用了,真正要改變的反而是管理階層?梢园l現到,高學歷對于制造業的歧見,新一代的年輕人開始排斥制造業,認為制造業是辛苦、低工資、發展受限的行情,所以現在光是要找個年輕的作業員真的很不容易。
另外,以前宿舍的管理模式也都不適用了,現在的小孩很早都有屬于自己的房間,到了宿舍,至少是6、8人一室,根本無法適應,所以現在的員工根本就不喜歡住在宿舍里,寧可到外面租房子,不然就是宿舍的功能要盡可能的滿足客戶的需求,而且軍事化的管理更不可行,現在的員工都需要被重視、被尊重。
第三,就地擴廠或另覓他處,留與走的兩難。陳明星表示,西進政策正火熱,他也已經去重慶觀摩過了,發現PCB產業要到內部地區重新發展并不容易,尤其PCB需要的原物料多達150種之多,至少需要3-5年的時間,產業的供應鏈才可以建置完備,這段路會走的辛苦,而且以重慶而言,位處長江、嘉陵江源頭,污染問題受到矚目,因此當地政府也認為最好是只容納1大2小的PCB業者。
陳明星說,PCB是不可能遷廠,只能重新設廠,設新廠需要資金、人力,而現在多家PCB業的經營層大多已經60多歲,有賺錢的都不想再冒險了,沒賺錢更不可能西進。
陳明星表示,以他個人的經驗來看,遷移生產據點,的確可以有存活的機會,但是日子不見得更好過,因此,目前PCB產業仍聚集在珠三角、長三角地帶。
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除了十二五計劃之外,陳明星也說,中國大陸交通發展迅速,高速鐵路不斷開通,有助于縮小城鄉差距,據了解,中國大陸至少有超過50個城市的人口數量超過100萬人,如此發展下去,將可以持續創造驚人的內需市場。
陳明星引用Prismark資料指出,2009年全球產值達412.06億美元,2010年已成長至510億美元,年增率23%,預估到了2015年將提升到698億美元,其中,中國大陸即占有舉足輕重的地位。
雖然中國十二五創造新的商機,不過,陳明星也說,PCB產業在中國大陸發展已經遇到三大困境。第一,經營環境日趨嚴峻,包括原物料價格高漲、環保法令限制、匯率因素、油電緊張、勞工缺乏等。
陳明星進一步說,每到農歷春節后,大陸華東等沿海地區都上演缺工的問題,而且有越來越嚴重的情況,甚至出現有機器沒有作業員的窘境,為了快速回補人力,因此放寬聘雇員工的標準,不但拉長教育訓練的時間,也造成產品質量的下降,為了配合嚴格的交期,往往會發生客訴的問題。另外,近幾年來,大陸開始執行限電措施,石油等燃料價格升高已即每年基本勞工薪資不斷調高等,均讓企業經營飽受壓力。
第二,三高問題難解,包括高學歷、高工資、高流動。陳明星感同身受的表示,長期投入制造業已久,過去的管理模式都已經不適用了,真正要改變的反而是管理階層?梢园l現到,高學歷對于制造業的歧見,新一代的年輕人開始排斥制造業,認為制造業是辛苦、低工資、發展受限的行情,所以現在光是要找個年輕的作業員真的很不容易。
另外,以前宿舍的管理模式也都不適用了,現在的小孩很早都有屬于自己的房間,到了宿舍,至少是6、8人一室,根本無法適應,所以現在的員工根本就不喜歡住在宿舍里,寧可到外面租房子,不然就是宿舍的功能要盡可能的滿足客戶的需求,而且軍事化的管理更不可行,現在的員工都需要被重視、被尊重。
第三,就地擴廠或另覓他處,留與走的兩難。陳明星表示,西進政策正火熱,他也已經去重慶觀摩過了,發現PCB產業要到內部地區重新發展并不容易,尤其PCB需要的原物料多達150種之多,至少需要3-5年的時間,產業的供應鏈才可以建置完備,這段路會走的辛苦,而且以重慶而言,位處長江、嘉陵江源頭,污染問題受到矚目,因此當地政府也認為最好是只容納1大2小的PCB業者。
陳明星說,PCB是不可能遷廠,只能重新設廠,設新廠需要資金、人力,而現在多家PCB業的經營層大多已經60多歲,有賺錢的都不想再冒險了,沒賺錢更不可能西進。
陳明星表示,以他個人的經驗來看,遷移生產據點,的確可以有存活的機會,但是日子不見得更好過,因此,目前PCB產業仍聚集在珠三角、長三角地帶。
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