如何成為HR眼中的3Q人才
2011-04-22 15:57 來源:必勝網 責編:王岑
- 摘要:
- 在一些知名企業人力資源經理眼中,好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力,還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情,AQ涉及抗壓能力,這都是優秀人才的重要條件。
【CPP114】訊:在一些知名企業人力資源經理眼中,好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力,還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情,AQ涉及抗壓能力,這都是優秀人才的重要條件。
首先是IQ,除了職位相關的知識與技能,還代表思考與邏輯能力,以及學習與解決問題的能力。尤其在知識經濟時代,個人當前具備的能力,經過兩三年就會有相當地折損,因此不斷學習的能力格外重要。
再者,關于技能,不僅是專業技能,溝通與英文能力也包括在內,否則在全球化的趨勢下,個人勢必難以適時吸收新知識,而若無法良好溝通,再有才干也難以全然發揮。
至于EQ,就是一個人的“情緒智商”,要看一個人對于工作與生命是否充滿熱情,是否是個有“同情心”與“敏感度”的人,同時還要看是否能夠與他人互信,相互激蕩出潛能。
AQ則是“逆境商數”,強調一個人毅力、魄力與耐力,面對逆境時是否有正面積極的心態,面臨困難是否不輕易放棄。
當個人在選擇公司時,會希望公司穩定成長,員工福利健全,但是求職者也要先問自己能否為公司創造績效,員工一起努力,公司才能穩定成長,也才會有好的福利。
企業家認為,好人才是“好用”的人才,是在競爭激烈的職場中,能夠配合公司步調具備做事行動力的員工,同時還要學習力強、績效佳,就算是不得已的加班,也是出于責任感,也是為自己學習經驗與自己的未來加班。企業家不鼓勵經常轉換工作,30歲之前,或許可以去試探自己適合的工作,但之后隨著年齡漸長,必須趨于穩定,為自己的眼光負責。
對于剛進入職場的年輕人,則必須具備較佳的服從性,扎實地為往后打好基礎,并對自己不斷要求,超越挑戰,“讓主管低估你的能力,而不是高估你的能力”,后來才發現給你的舞臺太小,應該給你更多發揮的空間。最后是要有創意,不要等上司做決策才做執行的工作,應該要主動設想解決的對策,讓老板做選擇題。
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至于EQ,就是一個人的“情緒智商”,要看一個人對于工作與生命是否充滿熱情,是否是個有“同情心”與“敏感度”的人,同時還要看是否能夠與他人互信,相互激蕩出潛能。
AQ則是“逆境商數”,強調一個人毅力、魄力與耐力,面對逆境時是否有正面積極的心態,面臨困難是否不輕易放棄。
當個人在選擇公司時,會希望公司穩定成長,員工福利健全,但是求職者也要先問自己能否為公司創造績效,員工一起努力,公司才能穩定成長,也才會有好的福利。
企業家認為,好人才是“好用”的人才,是在競爭激烈的職場中,能夠配合公司步調具備做事行動力的員工,同時還要學習力強、績效佳,就算是不得已的加班,也是出于責任感,也是為自己學習經驗與自己的未來加班。企業家不鼓勵經常轉換工作,30歲之前,或許可以去試探自己適合的工作,但之后隨著年齡漸長,必須趨于穩定,為自己的眼光負責。
對于剛進入職場的年輕人,則必須具備較佳的服從性,扎實地為往后打好基礎,并對自己不斷要求,超越挑戰,“讓主管低估你的能力,而不是高估你的能力”,后來才發現給你的舞臺太小,應該給你更多發揮的空間。最后是要有創意,不要等上司做決策才做執行的工作,應該要主動設想解決的對策,讓老板做選擇題。
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