電子商務逐漸掌握話語權
2010-12-17 09:43 來源:中國證券報 責編:Victoria
- 摘要:
- 目前,當當網擁有中國網上出版物零售市場50%左右的份額,并占全國除教材教輔外一般圖書10%左右市場份額。如果加上新進入的京東和卓越等其他網上零售商,在線銷售足以撼動一般圖書經銷商的地位。更何況,當當網經過十多年的打拼已積累了一定的知名度,在物流和服務方面也有自身的優勢,去年當當就開始盈利,且今年9個月的盈利就將近去年全年的盈利。
【CPP114】訊:由京東商城挑起的價格戰正演變成口水戰,且戰爭的范圍也越來越大,除了京東商城、當當網、卓越商城等電子商務企業外,還有圖書出版商和國美、蘇寧等傳統零售商,這場看似混亂的口水戰事實上預示著在出版物領域,電子商務已掌握了話語權。
“比競爭對手低20%。”京東商城CEO劉強東向剛在美上市的當當發起挑戰,并在其網站上開展大幅促銷。劉強東還豪言,如果網友們發現任何一本書的會員價沒有便宜20%以上可以舉報,京東會在24小時內繼續降價,直至價格降到零。面對京東的挑戰,當當網在言論上予以還擊同時還開展降價促銷活動,與此同時,另一網上圖書銷售商卓越也加入圖書價格戰。
起初京東以家電銷售起家,當當網則是網上銷售圖書,兩者交集并不大。但因為兩者利益增長的需要,均要轉做百貨型的電子商務,京東需要向圖書、日用品、服裝等行業拓展,已經上市的當當網更需要其他業務帶來穩定的收益以保證業績。
事實上,這也是電子商務企業發展的必然,當企業度過了生存危機需要做大做強的時候,價格戰無疑是最簡單有效的方式,尤其是網絡時代價格戰還可以引發口水戰進而提高各自的知名度。
因而此次京東挑起的戰爭有炒作之嫌,但此次炒作還是引來部分供應商的擔憂與恐慌。部分圖書出版企業表示將與京東、當當以及其他網站接觸,可能會出臺一些限價措施以保護我們的傳統渠道商。
出版商之所以如此敏感是因為電子商務企業的價格戰已經危害到他們的利益,這從另一個側面也發映出至少在出版物領域,電子商務已經成為重要的銷售渠道,并且開始掌握了話語權。
目前,當當網擁有中國網上出版物零售市場50%左右的份額,并占全國除教材教輔外一般圖書10%左右市場份額。如果加上新進入的京東和卓越等其他網上零售商,在線銷售足以撼動一般圖書經銷商的地位。更何況,當當網經過十多年的打拼已積累了一定的知名度,在物流和服務方面也有自身的優勢,去年當當就開始盈利,且今年9個月的盈利就將近去年全年的盈利。
其實面對電子商務企業的壓力,傳統渠道和企業也在探索,如國美的庫巴、蘇寧的易購等都是積極的嘗試,此前王府井定向增發募集的資金有一部分也投向電子商務。只是對于傳統企業而言,電子商務短期內并不能成為新的業績增長,營銷功能相對較大。
此次出版商反擊京東、當當等的目的是為了保護傳統渠道商,但供應商在博弈的同時也尋找突破,傳統渠道的步子則需要邁得更大些。因為電子商務企業在出版領域地位的轉變是必然,并且勢必向其他領域蔓延。
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起初京東以家電銷售起家,當當網則是網上銷售圖書,兩者交集并不大。但因為兩者利益增長的需要,均要轉做百貨型的電子商務,京東需要向圖書、日用品、服裝等行業拓展,已經上市的當當網更需要其他業務帶來穩定的收益以保證業績。
事實上,這也是電子商務企業發展的必然,當企業度過了生存危機需要做大做強的時候,價格戰無疑是最簡單有效的方式,尤其是網絡時代價格戰還可以引發口水戰進而提高各自的知名度。
因而此次京東挑起的戰爭有炒作之嫌,但此次炒作還是引來部分供應商的擔憂與恐慌。部分圖書出版企業表示將與京東、當當以及其他網站接觸,可能會出臺一些限價措施以保護我們的傳統渠道商。
出版商之所以如此敏感是因為電子商務企業的價格戰已經危害到他們的利益,這從另一個側面也發映出至少在出版物領域,電子商務已經成為重要的銷售渠道,并且開始掌握了話語權。
目前,當當網擁有中國網上出版物零售市場50%左右的份額,并占全國除教材教輔外一般圖書10%左右市場份額。如果加上新進入的京東和卓越等其他網上零售商,在線銷售足以撼動一般圖書經銷商的地位。更何況,當當網經過十多年的打拼已積累了一定的知名度,在物流和服務方面也有自身的優勢,去年當當就開始盈利,且今年9個月的盈利就將近去年全年的盈利。
其實面對電子商務企業的壓力,傳統渠道和企業也在探索,如國美的庫巴、蘇寧的易購等都是積極的嘗試,此前王府井定向增發募集的資金有一部分也投向電子商務。只是對于傳統企業而言,電子商務短期內并不能成為新的業績增長,營銷功能相對較大。
此次出版商反擊京東、當當等的目的是為了保護傳統渠道商,但供應商在博弈的同時也尋找突破,傳統渠道的步子則需要邁得更大些。因為電子商務企業在出版領域地位的轉變是必然,并且勢必向其他領域蔓延。
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