中國小膠印機市場發展之路
2010-10-22 14:43 來源:龍華印刷 責編:鎖清秋
- 摘要:
- 改革開放前20年,小膠印機制造企業有三足鼎立之說。當時營口冠華膠印機公司是小膠印機企業的領頭羊,年銷售額已經達到億元左右,排序在印刷機械行業銷售額前十名,是僅有的一家小膠印機制造企業。在1997年,該企業的產品被評為原機械部名牌產品,企業也被評為印刷設備制造企業唯一的明星企業,企業聲譽和市場銷售量無與倫比,甚至在俄羅斯和美國都小有名氣。那個時代成績的取得,正逢印刷業辦公自動化年代,有市場機遇,也和企業的經營理念和改革精神密切相關。
【CPP114】訊:改革開放初期,我國僅有各類印刷廠11211家,現在已發展到近10萬家。在發達國家已普及膠印印刷的時候,我國辦公印刷還停留在采用刻蠟板的油印階段,書報印刷還停留在手工鉛排和落后的鉛印印刷階段。當時設備落后,生產效率低下,嚴重影響印刷業的發展。為解決出書難的狀況,國家設立印刷專項貸款,發展膠印設備制造,開始了印刷業的第二次革命。膠印印刷從名片印刷設備開始,先后經過臺式小膠印機、392mm規格的搓紙輸紙的小膠印機等輕型印刷設備階段,快速印刷設備市場才開始興起。
第二次印刷技術革命,推動淘汰我國發明近千年的活字印刷術,給我國印刷設備制造產業的發展帶來良好的機遇。印刷機械設備更新換代,膠印印刷設備從無到有,從小到大、從低到高,成為機械行業羨慕的印刷設備產業。印刷設備產業的發展一直與國家的經濟發展緊密相關,一直與人民文化生活水平的提高密切相關,更與印刷業的技術進步緊緊相扣。
在各種印刷設備的市場中,小膠印機走過的發展歷程,即有代表性,又最驚心動魄,在激烈的市場競爭中,逐漸成為印刷設備制造業最成功的范例。在眾多小膠印機制造企業中,老牌國有企業威海印刷機械有限公司和營口冠華膠印機公司在大浪淘沙中,仍然走在該領域的前列。另一匹黑馬濰坊華光精工設備有限公司,由汽車收錄機和量具制造企業轉產印刷機僅十年的光景,已經成為該行業佼佼者,他們一起在創造印刷設備市場的神話。
改革開放前20年:生產企業三足鼎立
改革開放前20年,小膠印機制造企業有三足鼎立之說。當時營口冠華膠印機公司是小膠印機企業的領頭羊,年銷售額已經達到億元左右,排序在印刷機械行業銷售額前十名,是僅有的一家小膠印機制造企業。在1997年,該企業的產品被評為原機械部名牌產品,企業也被評為印刷設備制造企業唯一的明星企業,企業聲譽和市場銷售量無與倫比,甚至在俄羅斯和美國都小有名氣。那個時代成績的取得,正逢印刷業辦公自動化年代,有市場機遇,也和企業的經營理念和改革精神密切相關。
另一家企業是威海印刷機械有限公司,這是一家生產鉛印設備的國家定點制造企業,在產品結構調整中,成功轉為膠印機制造企業。在1997年名牌產品評比時,僅差一步之遙沒有評上名牌產品,原因是小膠印機僅有一家企業榜上有名。威海印刷機械有限公司的小膠印機產品,有日本濱田公司的背景,在與日本濱田公司合資建廠時,取得日本濱田公司的技術使用權,產品技術水平在行業處于領先地位,產品已經不單單適應辦公自動化印刷,還可以進行工業印刷,其產品成套性已經包括名片機、打孔機、折頁機、切紙機和表格印刷的成套設備,那時已經開始萌發出系列化解決方案的雛形。
第三家企業是北人集團公司第二印刷機械廠,雖然它的產品與名牌產品失之交臂,但他有強大的北人集團公司技術和經濟的支持,單色小膠印機設置側規矩和前規矩及走紙過橋,能夠實現紙張的彩色商業印刷。在“九五”末期曾開發出包括多色機在內的系列小膠印機產品,終因商業印刷市場還沒有形成,而停止生產,但在印刷設備市場產生較好的影響。
世紀之交:新興企業脫穎而出
“九五”末期到“十五”初期,隨著改革開放的不斷深化,民營經濟異軍突起,一些機械制造企業開始跨行業進入印刷機械制造領域。
第二次印刷技術革命,推動淘汰我國發明近千年的活字印刷術,給我國印刷設備制造產業的發展帶來良好的機遇。印刷機械設備更新換代,膠印印刷設備從無到有,從小到大、從低到高,成為機械行業羨慕的印刷設備產業。印刷設備產業的發展一直與國家的經濟發展緊密相關,一直與人民文化生活水平的提高密切相關,更與印刷業的技術進步緊緊相扣。
在各種印刷設備的市場中,小膠印機走過的發展歷程,即有代表性,又最驚心動魄,在激烈的市場競爭中,逐漸成為印刷設備制造業最成功的范例。在眾多小膠印機制造企業中,老牌國有企業威海印刷機械有限公司和營口冠華膠印機公司在大浪淘沙中,仍然走在該領域的前列。另一匹黑馬濰坊華光精工設備有限公司,由汽車收錄機和量具制造企業轉產印刷機僅十年的光景,已經成為該行業佼佼者,他們一起在創造印刷設備市場的神話。
改革開放前20年:生產企業三足鼎立
改革開放前20年,小膠印機制造企業有三足鼎立之說。當時營口冠華膠印機公司是小膠印機企業的領頭羊,年銷售額已經達到億元左右,排序在印刷機械行業銷售額前十名,是僅有的一家小膠印機制造企業。在1997年,該企業的產品被評為原機械部名牌產品,企業也被評為印刷設備制造企業唯一的明星企業,企業聲譽和市場銷售量無與倫比,甚至在俄羅斯和美國都小有名氣。那個時代成績的取得,正逢印刷業辦公自動化年代,有市場機遇,也和企業的經營理念和改革精神密切相關。
另一家企業是威海印刷機械有限公司,這是一家生產鉛印設備的國家定點制造企業,在產品結構調整中,成功轉為膠印機制造企業。在1997年名牌產品評比時,僅差一步之遙沒有評上名牌產品,原因是小膠印機僅有一家企業榜上有名。威海印刷機械有限公司的小膠印機產品,有日本濱田公司的背景,在與日本濱田公司合資建廠時,取得日本濱田公司的技術使用權,產品技術水平在行業處于領先地位,產品已經不單單適應辦公自動化印刷,還可以進行工業印刷,其產品成套性已經包括名片機、打孔機、折頁機、切紙機和表格印刷的成套設備,那時已經開始萌發出系列化解決方案的雛形。
第三家企業是北人集團公司第二印刷機械廠,雖然它的產品與名牌產品失之交臂,但他有強大的北人集團公司技術和經濟的支持,單色小膠印機設置側規矩和前規矩及走紙過橋,能夠實現紙張的彩色商業印刷。在“九五”末期曾開發出包括多色機在內的系列小膠印機產品,終因商業印刷市場還沒有形成,而停止生產,但在印刷設備市場產生較好的影響。
世紀之交:新興企業脫穎而出
“九五”末期到“十五”初期,隨著改革開放的不斷深化,民營經濟異軍突起,一些機械制造企業開始跨行業進入印刷機械制造領域。
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