7.貨款回收壓力

　　紙箱行業貨款支付一直不規范，終端用戶如果不及時回款，往往給紙箱企業的資金流帶來很大影響。目前，許多紙箱企業為爭奪客戶，不惜大撒魚網，只要認為有利潤就毫不猶豫地接下訂單，卻忽視了對終端用戶經濟實力和誠信的考察。而且有的紙箱企業也存在“催得緊怕得罪客戶”的心理，對催收回款的期限一拖再拖，從而逐漸形成呆賬、死帳。如何更好地處理貨款回收問題已經成為當今紙箱企業必須要攻克的一項重要課題。

　　8.設備更新壓力

　　隨著技術不斷進步，紙箱行業設備的更新換代速度是驚人的，基本上平均3～4年就更新一代。這些新的設備無論在自動化程度，還是生產能力、工作效率、質量控制、能源消耗、人工成本、生產環境等方面都是令人稱羨的，當然也備受紙箱企業的垂青。一些規模較大的終端用戶也往往會根據設備情況考察紙箱企業的資質，因此，許多紙箱企業都面臨設備更新和升級的問題�？墒侨绻�更新設備，一條高速全自動瓦楞紙板生產線、一臺柔印機動輒上千萬元，自動釘箱機也不下百萬元，僅靠微薄的利潤，紙箱企業需要很長一段時間才能收回投資。而如果不更新設備，老式設備總是或多或少地影響產品質量，降低紙箱企業的核心競爭力。

　　9.創新壓力

　　傳統的紙箱行業主要就是生產紙板、紙箱、紙盒等傳統產品。但隨著社會的進步，紙箱行業要擺脫傳統市場的激烈競爭，就必須進行創新。只有通過創新，產品才不易被復制或模仿，企業才具有核心競爭力，才能立于不敗之地。這個道理很多人都很明白，可是紙箱企業只是一個承攬加工行業，創新確實很難，需要消費市場、終端用戶和紙箱企業的密切配合。如何尋找到創新的有效途徑，許多紙箱企業都在思考，但是有一點是毋庸置疑的：紙箱企業必須顛覆承攬加工的舊模式，升級為擁有獨立產品、獨立知識產權的企業。

　　10.人力資源壓力

　　任何企業都離不開人，經營企業就是經營人。目前，我國紙箱行業對人才的需求十分迫切，這一問題已經存在很多年，一直沒能得到有效解決。首先是相關院校、培訓機構較少，缺乏合理的人才輸送渠道，其次，紙箱企業工作環境不佳，噪音大，灰塵多，待遇不高，從而造成員工頻繁跳槽。如果不解決這種弊病，將直接影響到我國紙箱行業的生存和發展。

　　綜上所述，紙箱企業的生存壓力是制約紙箱行業發展的痼疾。當然就生存壓力而言，還遠不止這些。有些因素對有些企業而言可能根本就不是壓力，可是對另一些企業可能就是巨大的壓力。如何根除這些影響紙箱行業發展的壓力，業內人士自當仁者見仁，智者見智，筆者堅信紙箱行業的朋友們一定能找到解決問題的良策，并且也一定會把紙箱行業做大做強！

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