手機閱讀前景看好 但尚缺商業模式
2010-06-24 00:00 來源：浙商 責編：龜山隱真
- 摘要：
- 中國移動的寓意在于對于出版行業的出版圖書，能夠通過手機閱讀平臺直接面向用戶，縮短產業鏈，節省了印刷、運輸、倉儲等原本占傳統產業鏈35%成本的環節；建設手機閱讀2.0內容運營模式，通過互動功能，將平臺上閱讀率高的書紙質化出版，減少風險，降低出版門檻；從而放大傳統圖書的發行規模，同時，能夠挖掘海量庫存圖書和經典老書的長尾效應，形成第二波增長。
手機閱讀內容提供商華麗起舞
隨著移動互聯網及手機應用的多元化發展，手機閱讀的產業鏈更加開放化，內容提供商通過合作模式的多元化發展，逐步形成自己主導的一條產業鏈。
在中國，出版發行門坎高、交易成本高、庫存風險大等因素，也在推動出版行業嘗試新的發展模式。截至2009年，我國580家圖書出版社中有90%開展了電子圖書出版。但是沒有合適的發展模式，數字傳媒業面臨著不少困境，中國移動的手機閱讀無疑是其發展的突破口。
傳統遭遇瓶頸
“在社會發展和數字化浪潮的侵襲下，傳統的出版業已經出現了發展瓶頸。”浙江出版聯合集團數字傳媒公司副總經理王卉坦陳，“平面的紙質出版空間正在被壓縮，我們必須尋找更為適合的發展平臺。”
據了解，以互聯網信息技術、數字技術為主的高新技術迅猛發展，基于互聯網、手機等新媒體進行文化內容傳播的形式漸成主流。人們的閱讀方式、知識和信息獲取方式，甚至生活方式，都造成了顛覆性的變化，紙介質媒體的閱讀率卻呈逐年下降趨勢。
不僅是文化傳遞方式發生了改變，文化創造模式也在起著根本的變化。互聯網時代強調的是以個性發展為中心的特性，公眾不再是被動地接受信息，他們用自己的手段參與信息傳播，從內容制作到編輯，相互參與，在此過程中形成了新的需求和新的市場。
傳統出版內容與運營模式的同質化，使產品的可替代性增強�；乜钆c庫存的壓力，生產價值鏈不斷拉長，利潤遭遇多重分割的市場格局，越來越呈現微利化走向。
如何利用傳統出版的核心競爭力，轉型成為數字時代的全媒體內容提供商，贏得全新的發展空間，設立傳統出版業與互聯網結合的有效模式，是當下傳統出版業集體思考的問題。
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