大族冠華劉學智印象
2010-01-11 10:13 來源:CPP114 修女眼睛/文 責編:嚴影
- 摘要:
- 事實上,劉學智也在這種理性的梳理中,發現了企業及產品的優勢、突破口所在。在梳理中,他明白了設備如何才能賣出去?自己定位何在?其“先解決客戶的生存問題”方法論價值因而凸顯。
——作者聽罷“大族冠華國內銷售第1000臺多色機慶典媒體見面會”隨筆
【CPP114】訊: 東北人素以直爽和性急聞名,著名的“東北二人轉”淋漓盡致地演繹了東北人的個性。聽劉學智說話,卻分明感覺到他的耐性及理性。
他語言稍有點慢,是為了從容,為更了容納思考上的更清晰和全面。他的語言,時而迂回,是為了尋找更多的語言角度。
作為印機設備制造商老總,他肩負著董事會賦予的銷售設備的使命。他在演講時,對于一般的銷售人員慣用的“銷售設備三板斧”產品性價比、售后服務、品牌影響力,進行了“功夫在詩外”的“處理”。例如,他所有的演講,首先分析行業形勢,分析印刷市場的走向,幫助分析中小企業應該如何搞好經營管理,并提供大族冠華性價比與進口設備性價比的比較表格,絕不會先入為主。這,實際向聽眾提供的是一種梳理生產經營的思路,而不是設備的簡單兜售。這,恰恰是一種系統論和方法論。而且,他提供了大量的案例,有血有肉,他的演講更無套話官話,句句求實。
筆者聽過很多臺下聽眾睡覺的所謂研討會演講,其失敗的地方就是臺上講者“急不耐可”地強加產品的性價比予聽眾,完全不符合受眾的接受習慣。
事實上,劉學智也在這種理性的梳理中,發現了企業及產品的優勢、突破口所在,在梳理中,他明白了設備如何才能賣出去?自己定位何在?其“先解決客戶的生存問題”方法論價值因而凸顯。
這,才是他值得人們關注的地方。因為,思想永遠比產品更有價值。能夠得到一套破解企業生存難題的思想,遠遠比收獲一兩臺好設備有價值。
33場巡回演講,大概占用了他許多時間,但確實是一舉多得、應時之需。
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