【CPP114】訊：數九寒冬是東北報刊零售市場淡季中的淡季，然而，遼寧日報每天銷售14000份的勢頭不減，推介遼寧日報當日新聞的看點宣傳版矗立在每個報刊亭前，格外顯眼。

　　讓訂黨報的人看黨報，讓不訂黨報的人買黨報。今年以來，遼寧日報先后進行兩次改版創新，強勢進入報刊零售市場。4月1日首次改版，提高了報紙的閱讀魅力，在讀者中引起一片“叫好”聲；7月1日再次改版，實現了遼寧日報進報亭進家庭，讓黨報在市場上有了讓人滿意的“上座率”。

　　國家新聞出版總署副署長蔣建國說，遼寧日報新聞改革的最大意義是擴大了黨報的陣地和黨報的影響。

　　遼寧日報為什么改版

　　“遼寧日報為什么改版？一句話，就是要讓黨報更具魅力。”該報總編輯孫剛說。

　　一個時期以來，許多黨報面臨著共同的尷尬：云集了媒體一流的人才和一流的資源，辦出來的卻不全是一流的媒體；掌控著媒體的“信息主渠道”和“輿論主陣地”，在讀者中卻沒有“市場”，在市場上卻沒有位置；號稱擁有高端的讀者和用戶，越發達越富裕的地區發行量卻越小：“主流的媒體、政治上的大報，在經濟上卻要依賴”小報“的補給。

　　孫剛承認，與其他省級黨報一樣，遼寧日報以前的發行也主要依靠黨的組織系統實行公費訂閱，訂閱主體是黨的各級組織和黨政領導干部，發行量不少，但閱讀率很低，訂黨報的人不看黨報是比較普遍的現象，存在著巨大的“發行泡沫”。遼寧日報曾經做過零售試驗，在報攤上鋪了31天，結果只賣出去27份，其余悉數“完璧歸趙”。

　　“沒有讀者，何談導向？沒有市場。何來陣地？”遼寧日報副社長徐少達說：“如果不進行改版創新，黨報在讀者中的吸引力將會喪失，黨報的公信力將會弱化，黨報在黨內的影響力將會降低，在異�；钴S的報刊市場中，黨報存在被邊緣化的危險。”

　　黨報創新的“變”與“不變”

　　“黨報進不了市場的瓶頸不在渠道，而在內容。”遼寧日報社長姜鳳羽說，黨報要想讓讀者喜歡，就要在圍繞中心服務大局的基礎上，堅持“三貼近”原則。“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”是增強黨報吸引力、感染力的根本途徑。正是在這一基本原則的指引下，遼報發起了一系列的魅力攻勢。

　　首先，在讀者定位上，實現從“分眾”到“寬眾”的轉變。遼寧日報總編輯孫剛介紹，在遼寧省委的大力支持下，遼寧日報大幅度壓縮了領導活動和會議報道的篇幅。“原來我們一版稿件就發10篇左右，改版以后信息量達到20多條，最多時發了27條。”遼寧日報社委謝毅告訴記者。

　　其次，在辦報方針上，強調既要尊重宣傳規律，又要尊重新聞規律。主推政經新聞、熱點新聞、發現新聞、服務新聞和評論新聞，打造“新聞黨報”。讓“硬”新聞“軟”下來，讓工作新聞“落地”民生；同時轉變黨報語境，用人民群眾的語言傳達黨的聲音。
　　
　　第三，在輿論引導上，既傳聲，又發聲，不滿足于做傳聲筒，更致力于做“意見領袖”。用理性的聲音引導輿論，用自己的聲音影響受眾。

　　最后，在報紙的版式設計上，既時尚，又莊重，既新潮，又不失大報風范。幅寬720毫米的國際流行報型，更方便閱讀；大幅照片、20塊版全彩印刷，更抓人眼球；A疊刊發圍繞中心工作的政經新聞，B疊為具有較強吸引力的熱點新聞，老小皆宜，俗雅由人。

　　撫順市市委書記劉強說：遼報改版后，版面好看了，寫法靈活了，可讀性增強了，主旋律更突出了。

　　孫剛表示，《遼寧日報》不管怎么變，作為省委機關報的省級黨報性質沒有變，跟省委抓大事的辦報方針沒有變，黨報報相的持重、大氣風格沒有變。