個人網銀上演價格戰 銀行拼血本
2009-09-25 11:50 來源:第一財經日報 責編:喻小嘜
- 摘要:
- 然而,在經歷激烈的價格戰之后,網銀是否會像信用卡一樣,成為一個“賠錢賺吆喝”的業務呢?上述業內人士認為,國內銀行業的盈利一直依靠對公業務抵補對私業務,包括存款、信用卡等基本業務都無法收取相關費用。
【我要印】訊:金融危機之后,對于盈利能力受損的銀行業而言,節約成本無疑是今后財務管理的關鍵。而以網上渠道“降低柜面壓力、減少運營成本”著稱的網上銀行,開始獲得各家銀行的高度關注。在經過3年快速發展之后,一場價格戰正在個人網銀市場上演。
CBN記者在采訪中發現,除常規的客戶抽獎等營銷手段外,銀行正通過加大USBKey一類數字證書的降價幅度,吸引更多客戶使用自己的網銀,降幅從5折到8折不等。而招商銀行在持續較長時間5折優惠之后,更于近期開始對其金卡客戶免費贈送USBKey。
降低網上基金申購費率是各大銀行價格戰的另一手段。銀行希望通過4~6折的基金申購費率優惠,引導原本對網銀并不感冒的客戶開通網銀。
而近日,作為網銀市場的后來者,上海銀行再出新招,在全國范圍內推出個人網銀跨行轉賬手續費全免優惠活動,單筆跨行轉賬交易最高可免50元。“從這個降價力度看,銀行真是下了血本了。”一股份制銀行負責人說。
對于銀行紛紛發力網銀市場的原因,上述負責人認為,網銀一次投入較大,但隨之而來的交易成本降低非常明顯。據測算,在工行,一筆在柜臺10分鐘可以完成的個人業務成本為10元錢,在招行成本為12元,而通過網銀渠道處理,單筆業務成本卻可以降到1元以下。
“網銀突破了銀行傳統營業時間的限制,給客戶帶來24小時無間斷的交易。”一業內人士指出,ATM雖然能夠實現24小時金融服務,卻只能在國內使用,網銀卻可以延伸到全球。“這些都給銀行的成本與收入帶來較大改變。”
他認為,從客戶角度出發,使用網銀的客戶在資產、收入和受教育程度方面相對較高,從穩定客戶關系、建立交叉銷售考慮,銀行也必須將網銀做大做強。
而CBN記者了解到,包括北京銀行、上海銀行及北京農商行等在內的部分城商行、農商行也開始加入網銀市場的競爭。“很多小銀行在網點方面毫無優勢,但網銀的啟動可以增強小銀行在地區,甚至全國的輻射能力。”上述股份制銀行負責人說。
然而,在經歷激烈的價格戰之后,網銀是否會像信用卡一樣,成為一個“賠錢賺吆喝”的業務呢?上述業內人士認為,國內銀行業的盈利一直依靠對公業務抵補對私業務,包括存款、信用卡等基本業務都無法收取相關費用。而從目前趨勢來看,在激烈的同業價格戰中,這一通病勢必會傳染給網銀業務。
但上述股份制銀行負責人認為,即使如此,銀行仍將繼續推進網銀的發展。“金融危機之后,對收益情況不甚理想的銀行來說,成本降低格外重要,因此網銀業務的價值不在于盈利而在于降低成本,同時也要考慮到網上代銷基金、出售理財產品等帶來的綜合收益。”
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