金融危機來了，在外部定單件少的情況下，很多包裝企業選擇在這個時候完善企業的內部管理，更新設備，參加各種培訓，提高員工素質，當外部環境轉好，硬件軟件都準備好了的企業必將獲得更多的機會。如果沒有資金的壓力，您會在這個時候買設備嗎？您會嘗試租賃包裝印刷設備這一極具誘惑的擁有設備的方法嗎？
        面對金融危機，資金充足的企業抓緊購買設備，以備獲得更多的機會。但沒有資金的 企業責表示：如果有錢當然愿意設備升級啊，關鍵是沒有那么多的錢啊!而珠三角的包裝企業是以民營企業為主，民營企業一般都沒有向銀行借錢的習慣，這當然是由很多因素決定的。但是在國家準備放開民間借貸的時候，民營企業面對資金的壓力，是否會變小一點呢？曾經很深刻的記得一個民營企業地老總不無羨慕得說：“東菀奇妙為什么能發展的那么快��？！它的設備可以租賃阿，你算算，這是多么大的優勢��！”
        贊成篇：租賃包裝印刷設備，搶占新興市場
　　聯合印刷器材有限公司銷售經理劉波：
　　從某種意義上講，在外部定單減少的情況下，包裝企業現有的產能都在壓縮，很可能沒有太大的可能在這個時候去購買設備，升級換代。所以，我們也可以看到設備行業整體的狀況時略有下滑的。聯合印刷器材2008年整個的銷售額較之2007年的50%上升到了2008年的90%，或得了可喜的成績。
　　我覺得這歸功于聯合印刷器材的一個長期策略。聯合是較早將柔性版印刷引進中國的公司之一，我們并不僅僅把賺錢當作是公司的發展目標：在中國推廣柔性版印刷，這是我們一直堅持的方向。雖然中國的柔性版印刷法占沒有歐、美那么普及，但是我們相信，隨著環抱意識的增強、技術完善、耗材配套等多方面原因的改變，柔板會在中國擁有非常光明的未來。同時，因為擁有豐富的經驗、廣泛及時的信息來源，所以聯合可以為客戶提供完整有效的解決方案，能為客戶提供全面、及時、周到的技術支持與服務。這一點非常重要，為我們應的了不少客戶。
　　而在2008年的銷售中，我們有50%的設備是一“租賃”形式銷售出去的。大家可以看到，這占了聯合銷售額的一半。我覺得“租賃包裝印刷設備”是一個非常重要的方法，他可以幫助企業用較少的付出獲得先進的設備，從而迅速占領新興市場，而不是因為資金的原因白白地將市場常拱手相讓。
　　一般來說，采用“租賃包裝印刷設備”這種銷售形式的時候，在談技術的時候，一般是我們和包裝企業談，；在談到購買設備的時候，一般我們是面對租賃中介的，也就是說，當一個包裝企業想通過：租賃包裝印刷設備”來獲得設備的時候。，它在確定了要買什么設備后，主要面對的也是能夠提供融資租賃服務的公司。然后中介公司會對這個企業進行一定的資質考慮，客戶的訂單是否充足，資產、客戶是否穩定，運作是否良好等，都是他們要考慮的因素。但是較之面向各行各業的銀行，中介公司一般是針對行業的，客戶一般都以行業區分，所以非常了解他所重視的行業，因而企業選擇中介公司融資就比去銀行貸款要方便得多。比如作我們包裝行業比較出色的遠東國際租賃，他對包裝行業非常熟悉，那就可以很準確的判斷出一個包裝企業是否值得信賴。
　　運作良好的包裝企業，可以選擇有一定的負債率，可以嘗試“租賃包裝印刷設備”。
　　 廣州通澤機械有限公司鄭巍:
　　目前應該是包裝企業購置設備、加強與設備制造企業合作比較適宜的時機，主要原因如下：
　　一、價格方面：在目前經濟情況下，大部分設備制造其葉都會采取一些優惠措施，價格和付款方式都比較靈活;
　　二、服務方面：設備制造企業在售后服務上又比以往更充足的時間和精力，因此可能做的更到位、更全面；
　　三、技術培訓方面：目前無溶劑復合技術在國內推廣的難點之一就是“機長難”。在我國現在合格的無溶劑復合機長比較少。而培養一個合格的無溶劑復合機長比培養一個溶劑型復合機的機長相對要長，因此目前是包裝企業購買設備，進而培訓機長的最佳時機，可以經濟復蘇之后迅速擴大生產做好人才儲備。
　　四、綜合成本方面：無溶劑復合機在價格上雖然略高于一些低速的溶劑型復合機，但在環抱、節能、效率方面遠遠超過后者，因此綜合成本低于后者。所以包裝企業可以通過更新設備而達到降低成本的目的，使應對目前經濟危機、變“危”為“機”的一個很好的途徑。
　　五、合作方面：共需雙方可以采取更靈活的合作方式，比如租賃設備，只要雙方有這種能夠合作意向，而且能夠達成這種合作共事，這應該是對設備制造企業和包裝企業都比較好的一種方式，進而使雙方達到雙贏的目的。
　　云南通海漢光印務有限公司塑印部經理楊英杰：
　　漢光暫時沒有訂購設備的打算�，F在這個時候，我們還是穩步發展比較好。對于租賃包裝印刷設備，我認為在我們包裝行業是行得通的。因為現在大家都不愿意把資金放出來，你要生產，要發展，手上肯定要有一定的現金流轉。如果因為生產原因，需要擴充產能，有又租賃包裝印刷設備的中介愿意貸款，我覺得包裝企業可以考慮。雖然現在大環境不好，但是人們總是要消費的，要吃飯要吃零食的，所以包裝的未來仍然非常樂觀。而我們包裝行業其實是一個比較微利的行業了。要增加競爭力，借助中介的力量添購設備應改可以嘗試一下。
反對篇：資金沒問題，沒必要貸款
　　浙江抗法軟包裝有限公司副董事長：
　　雖然有原材料漲價、市場定單減少等諸多不利因素，但是2008年港發仍然做了7000多萬銷售額，整體形勢不錯。
　　我們公司的硬件設備不錯，擁有國內先進的10條軟包裝生產線及其配套設施，其中引進的兩套德國HELL高清晰度數字雕刻制版設備居有國際先進水平，引進由德國雷豪舍技術制造的ZD1600三層共擠吹膜生產線，能適應各種軟包裝基材的生產。港發已經形成了研發、設計、制版、吹膜、彩印、復合、切分、制袋、檢測及售后服務一條龍的完整體系。
　　并且我們還有軟包裝展覽館、軟包裝技術培訓中，一流的12色雙收雙放寬幅全電腦彩印機、雙擠出紙塑鋁環保飲料包裝生產線及封閉式12萬級標準防塵藥包材生產車間等，港發正在全面建設浙南閩北最大的軟包裝生產基地。
　　現在，我們又已經新訂了一臺廣東汕漳的印刷機，因為資金沒有問題，所以當然沒有比要貸款。我們的設備上來了，人才也會跟上，當然也會擴大產能，對于2009年，港發充滿信心。
　　某大型軟包裝企業研發部經理：
　　今年我們公司做得很不錯，因為我們的產品一般來講都是比較高附加價值的，所以為受太大影響，。關于購買設備的話，我們不會因為外部的經濟環境怎樣來決定是否購買設備。而是跟據我們研發的產品是否需要購置新設備來決定。
　　我們公司不存在資金方面的壓力，所以應該不會采取租賃的形式來購買設備。
　　山東春龍集團塑料印刷有限公司馬總：
　　如果只是一時半會兒解決燃眉之急，“借機下蛋”當然可以。但是從長遠考慮并不太好。我們包裝企業作為加工服務的企業，必須要有自己的設備力量，一定要有自己的實力。我們做加工服務的，業績如何受下游企業的影響很大。下游的食品行業或者工業行業發展不理想的話，會減少定單，我們包裝企業在怎么發展也沒用。這種加工服務的性質決定了我們的發展最好量力而行。目前，春龍沒有資金發面的壓力，我也不主張去抵押貸款來發展生產。無論怎樣，你借了，始終還是要還的，而且還有利息，壓力并不小。
　　東莞市智高塑印包裝有限公司郭經理：
　　目前很多企業的設備都沒有達到滿負荷運轉，所以當下應該不會有太多的企業選擇構進設備。至于是否要租賃設備，我覺得這和資金沒有太大關系，主要是企業負責人的心態問題。每一個公司，企業決策者的心態不一樣，當然也就決定這個企業走什么發展的道路。有的可能保守點，有的可能想沖一沖。我認為目前最好保守點，暫時不要購置設備，穩步發展比較好。
　　南洋金牛彩印集團有限公司朱紅旗經理：
　　是否租賃包裝印刷設備，要看每個企業的具體運作情況。在包裝行業采用租賃形式獲得包裝印刷設備應該可行，但是我個人不太贊企業在這個時候貸款購設備。因為采取租賃的方式，加上利息，整個設備的價格其實是抬高了，這也增加了企業的成本。